Definicja zachowania organizacyjnego, korzyści i zakresu

Rancakmedia.com – Wielu nie wie, czym jest zachowanie organizacyjne, dlatego w poniższym artykule przedstawimy pełne wyjaśnienie, aby łatwiej było Ci to zrozumieć, przeczytaj go uważnie!

Dziedzina badań znana jako zachowania organizacyjne koncentruje się na tym, jak ludzie mogą dostosować swoje działania i zachowania do działań osób lub organizacji.

Dla wydajności organizacji kluczowe znaczenie ma zbadanie tych interakcji, zarówno wewnętrznie (między pracownikami), jak i zewnętrznie (między konsumentami, organami regulacyjnymi itp.).

Postęp teorii organizacji i rozwój głębszego zrozumienia istnienia organizacji to dwa główne cele badania zachowań organizacyjnych.

Ze względu na rozwój dyscyplin naukowych, w tym psychologii, socjologia przemysłu, ekonomii, techniki i praktyki, zachowania organizacyjne są obecnie nauką wieloaspektową.

Aby zrozumieć, wpływać i polegać na zbiorowych działaniach zasobów ludzkich organizacji, niezbędne jest badanie zachowań organizacyjnych.

Co to jest zachowanie organizacyjne

Zachowań organizacyjnych to badanie tego, jak jednostki i grupy działają i wchodzą w interakcje w ustrukturyzowanych środowiskach, takich jak zachowania biznesowe i instytucjonalne, w celu tworzenia organizacji, które mają cele krótko- i długoterminowe.

W tym kontekście liderzy korporacji muszą rozumieć dynamikę procesów społecznych i relacji międzyludzkich oraz czynniki, które inspirują ich podwładnych lub pracowników do wytężonej pracy, a nawet oddania uznanie dla pracowników lub personel pracujący.

więc może być używany w wielu kontekstach, takich jak edukacja i rozwój pracowników, a także promowanie kreatywności i pracy zespołowej.

Zrozumienie zachowań organizacyjnych według ekspertów

Zachowania organizacyjne określone przez różnych ekspertów, a mianowicie:

1. Tymoteusz A. Sędzia

Badanie zachowań organizacyjnych dotyczy zrozumienia, jak wiele czynników, w tym ludzie i systemy, wpływa na działania pracowników w pracy. Zachowanie organizacyjne ma na celu doskonalenie organizacji przy użyciu metody naukowej.

2. Thoha

Zachowania organizacyjne to badanie ludzkich zachowań w określonych organizacjach lub grupach.

3. Khaerul Umam

Celem przedmiotu badań zwanego zachowaniami organizacyjnymi jest wykorzystanie odpowiednich informacji o ludziach, grupach i strukturach dotyczących zachowań organizacyjnych w celu poprawy wyników organizacji.

4. Syamsir Torang

Zachowania organizacyjne koncentrują się na tym, jak działania pracowników w organizacji wpływają na organizację jako całość.

Korzyści z zachowań organizacyjnych

Oto niektóre z wielu zalet badania zachowań organizacyjnych:

1. Codzienne działania członków mogą być przechowywane i pobierane z zachowania organizacji.
   Informacje o organizacji w metodyczny i odpowiedni sposób, aby można było przewidzieć jej przyszłość.
2. Zwiększona świadomość zachowań własnych i innych w pracy może służyć jedynie wzmocnieniu więzi między współpracownikami.
3. Pomoc jednego menedżera może mieć duże znaczenie dla zdolności innego menedżera do zrozumienia i wpływania na większe środowisko organizacyjne oraz wszelkie ważne wydarzenia lub problemy.
4. Problemy w organizacji można znacznie zredukować, stosując organizacyjną analizę zachowań.
   Inspirowanie każdego menedżera na podstawowym poziomie, aby mógł lepiej kierować swoim zespołem i egzekwować dyscyplinę.
5. Zachowania organizacyjne są również korzystne dla zachowania spokoju w miejscu pracy.
6. Organizacja będzie z korzyścią, jeśli z powodzeniem będzie można stosować różne koncepcje zarządzania w organizacji, ponieważ zmotywuje to pracowników i zatrzyma ich w firmie.

Elementy zachowań organizacyjnych są

Istnieją cztery czynniki organizacyjne, które mogą wpływać na kulturę i praktyki behawioralne. Zarówno czynniki wewnętrzne, jak i zewnętrzne, zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne, mogą potencjalnie wpływać na organizację. To jest powód i jest następujący:

1. Ludzie

Człowiek jest systemem społecznym każdej organizacji wewnętrznej. Tworzą je osoby lub małe zespoły. Oznacza to, że nie ma znaczenia, jak duża lub mała, oficjalna lub nieoficjalna jest grupa.

Grupy ludzkie są na ogół dynamiczne w tym sensie, że są podatne na wzrost, zmiany i dezintegrację. Ludzie, którzy tworzą te organizacje, następnie eksperymentują ze strategiami, aby osiągnąć określone cele.

W rezultacie organizacje będą istnieć, aby pomagać wszystkim członkom społeczeństwa, a nie tylko służyć organizacji.

2. Struktura

Struktura organizacyjna wyjaśnia relacje między wieloma jej częściami. Członkowie każdej organizacji przyjmują określone role i rozwijają relacje międzyludzkie w wyniku wspólnych doświadczeń.

Przyjęcie tej struktury doprowadzi do podziału pracy, w którym wszyscy członkowie firmy przyczynią się do sukcesu firmy. Efekt końcowy będzie wydajny i spójny dzięki wzajemnemu powiązaniu wszystkiego.

W tej zmienionej strukturze organizacyjnej obowiązki i uprawnienia zostaną odpowiednio określone. Przełożeni mają prawo żądać posłuszeństwa od tych, którzy są pod ich nadzorem.

3. Technologia

Wszędzie tam, gdzie są zatrudnieni ludzie, postęp technologiczny może poprawić środowisko pracy pod względem stabilności fizycznej i finanse.

Oprócz wpływu na pracę firmy lub środowisko pracy, specyfikacje tej technologii będą określane przez typ organizacji, której ona służy. Oznacza to, że chociaż technologia ułatwi życie, będzie też ograniczać ludzi na różne sposoby.

4. System społeczny

Ta struktura społeczności będzie służyć jako zewnętrzne środowisko organizacji. Porządek społeczny wpłynie na poglądy ludzi i warunki pracy, a konkurencja o zasoby i władzę zostanie ułatwiona.

Zakres zachowań organizacyjnych

Jak wspomniano wcześniej, zachowanie organizacyjne to badanie zachowania każdego pracownika podczas pracy w organizacji.

Zachowania indywidualne i zachowania grupowe wchodzą w zakres kompetencji organizacji, która tworzy jej szerokie spektrum.

1. Indywidualne Zachowanie Osobowość, poznanie, motywacja i satysfakcja z własnej kariery to tematy, które są badaniem tych rzeczy.
2. Zachowania interpersonalne koncentrują się na sposobach interakcji między współpracownikami i przełożonymi, a także na dynamice zespołu, konfliktach między współpracownikami i grupach władzy w organizacjach.
3. Zachowanie grupowe bada dynamikę grupy i sposób, w jaki współpracują, aby osiągnąć wspólne cele.

Wkład nauki w zachowanie w organizacjach

Oto wkład nauki w zachowanie w organizacji:

1. Psychologia

Psychologia to nauka, która mierzy, wyjaśnia i modyfikuje ludzkie zachowanie, motywację, uczenie się, osobowość, percepcję, skuteczność przywództwa, szkolenie, indywidualne podejmowanie decyzji, satysfakcję z pracy, ocenę wyników, pomiar postaw, projektowanie pracy, selekcję pracowników i stres to tylko niektóre z dziedziny, w których przyczynił się do zachowań organizacyjnych.

2. Psychologia społeczna

W badaniu psychologii społecznej psychologowie czerpią z pomysłów z psychologii i socjologii, aby zbadać, w jaki sposób jednostki i grupy wchodzą ze sobą w interakcje.

Ta grupa wnosi wkład w badanie zachowań organizacyjnych, wyjaśniając tematy postaw behawioralnych, dynamiki grupy i zbiorowego podejmowania decyzji.

3. Socjologia

Badanie interakcji międzyludzkich jest znane jako socjologia. Ludzkie interakcje społeczne i wiedza o systemach społecznych mają tendencję do łączenia się w takich ramach.

Zespoły robocze, dynamika grup, zachowania międzygrupowe, konflikty, transformacje organizacyjne, formalna teoria organizacji i kultura organizacyjna to tylko niektóre z jego wkładów w dziedzinę zachowań organizacyjnych.

4. Antropologia

Antropologia koncentruje się na badaniach kulturowych i ludzkich. Badania międzykulturowe, analiza wartości porównawczych i badanie ustawień organizacyjnych to obszary, w których antropologia wniosła ważny wkład w badanie zachowań organizacyjnych.

5. Politologia

Zrozumienie, jak ludzie zachowują się w środowisku politycznym, jest przedmiotem zainteresowania politologii. Walki o władzę w organizacjach i polityka wewnętrzna to jedne z ich najbardziej znaczących wkładów w dynamiczne zachowania organizacyjne.

6. Podstawowe koncepcje zachowań organizacyjnych

Nauka ogólnie, podobnie jak rachunkowość, fizyka i wszystko inne, ma swoje własne podstawowe założenia filozoficzne.

To samo dotyczy skoncentrowanych na człowieku aspektów zachowań organizacyjnych. Podstawowe idee dotyczące ludzi w grupach i sposobu, w jaki ze sobą współpracują, zostaną wykorzystane do wyjaśnienia tego wzorca zachowań organizacyjnych.

Wniosek

Zachowań organizacyjnych to wielopłaszczyznowa nauka, która skorzystała z postępów w takich dziedzinach, jak psychologia, socjologia, ekonomia, inżynieria i praktyczne doświadczenie jej praktyków.

Stąd informacja o definicji zachowań organizacyjnych, korzyściach i zakresie. Mam nadzieję, że powyższy artykuł może być przydatny i pomocny dla was wszystkich.