Quel est le but des récompenses aux employés dans une organisation

Rancakmedia.com – Savez-vous à quoi servent les récompenses des employés dans une organisation ? Si vous ne le savez pas, vous pouvez consulter l'article que nous fournissons ci-dessous.

Une récompense est une forme de récompense ou de paiement décerné à une personne ou à un groupe pour s'être bien comporté, avoir obtenu un avantage ou une réalisation, apporté une contribution ou effectué efficacement le travail assigné conformément aux objectifs énoncés.

Le mot anglais «award» fait référence à un prix, une récompense ou un prix. Chaque entreprise utilise une variété de récompenses et d'incitations pour attirer et retenir les employés et vous encourager à atteindre vos propres objectifs et ceux de l'organisation.

Le montant de la récompense attribuée varie selon divers aspects, principalement influencés par le niveau de performance atteint.

Récompenser les employés pour vos récompenses implique tous les aspects des opérations de l'organisation, depuis les personnes et les processus qui entrent dans les règles et procédures qui vous régissent et les décisions qui y sont associées.

Les gens sont motivés par incitations économiques ou des incitations matérielles ou des avantages économiques à un moment donné, mais les récompenses ne sont pas toujours basées sur l'argent (récompenses économiques).

Comprendre les récompenses selon les experts

Comprendre les récompenses selon les experts

Voici les définitions et les définitions appréciation à partir de diverses sources littéraires :

Selon Arikunto (1993), la "récompense" fait référence à quelque chose qui est remis au récipiendaire parce que vous avez atteint ou dépassé un objectif.

Selon Djamarah (2008), la gratitude consiste à donner quelque chose aux autres en guise de récompense ou de souvenir/souvenir.

Selon Sastrohadiwiryo (2009), les récompenses sont une rémunération offerte par l'entreprise aux employés parce que ces travailleurs ont apporté leur énergie et leurs réflexions au succès de l'entreprise afin d'atteindre les objectifs qui ont été fixés.

Selon Leman (2000), un prix est quelque chose qui est décerné à une personne ou à une organisation si vous atteignez une excellence dans un sujet particulier.

Selon Slameto (2010), un prix est une récompense donnée par l'enseignant à un élève en cadeau parce que l'élève s'est bien comporté et a assumé avec succès les responsabilités confiées par l'enseignant.

Purwanto (2011) soutient que les récompenses servent d'outil pédagogique parce que vous encouragez les enfants à être fiers de vos réalisations et à se sentir bien dans votre peau.

Fonctions et objectifs des récompenses aux employés

La récompense a pour effet d'augmenter la motivation intrinsèque des incitations extrinsèques, ce qui signifie qu'une personne doit effectuer une activité avant que cette action ne découle de la connaissance de cette personne.

Étant donné qu'être reconnaissant fait partie intégrante de l'amour des autres, récompenser les autres pour vos réalisations vise à améliorer les relations entre collègues et subordonnés et entre enseignants et élèves.

Selon Gibson et al (1997), le but de l'attribution est le suivant :

  1. Attirez de nouveaux clients (intéressants). Les prix doivent pouvoir attirer des personnes compétentes pour devenir membres de l'organisation.
  2. Fidéliser Le deuxième objectif de ce prix est d'empêcher les concurrents de braconner. Un bon système de récompense attrayant peut limiter le nombre de travailleurs qui démissionnent.
  3. Motiver (motiver). Lorsque les employés ont un bon système de récompense, vous avez tendance à essayer de faire un meilleur travail.

Selon Handoko (2000), il existe de nombreuses fonctions de récompense, à savoir :

  1. Renforcer la motivation pour vous pousser à atteindre la réussite.
  2. Envoyez un message à quelqu'un qui est plus compétent en créant un signe.
  3. Universel.

Types de récompenses

La fonction et le but du prix

Selon Mahsun (2006), les récompenses peuvent être divisées en deux groupes en fonction de ce qui doit être fait :

Reconnaissance sociale

Les éloges et l'auto-reconnaissance reçus de l'intérieur et de l'extérieur de l'organisation sont tous deux considérés comme des formes d'appréciation sociale. Les récompenses sociales sont des aspects des récompenses extrinsèques que vous obtenez de votre environnement. Cette récompense sociale peut être sous forme d'argent ou d'un certificat d'appréciation.

Récompenses de l'au-delà (Psychic Awards)

L'estime de soi, l'autosatisfaction et la fierté de ses réalisations sont toutes liées à des récompenses psychologiques.

Les employés reçoivent des éloges, des flatteries et des félicitations comme une forme de reconnaissance de votre propre appréciation et pour vous faire sentir bien dans votre peau, ce qui est un exemple de récompenses psychologiques (récompenses psychiques).

Selon Djamarah (2008) a dit qu'il existe quatre types de cadeaux, selon la façon dont vous êtes donné :

Louer

La louange est l'un des gestes de gratitude les plus simples. Des mots comme « bien », « très bien », « très bien », etc. peuvent être utilisés pour exprimer des éloges.

En plus des mots, les éloges peuvent également prendre la forme d'indices ou d'indices, tels que lever le pouce, tapoter l'épaule de l'élève, applaudir, etc.

Honneur

Une forme d'appréciation est le couronnement, où l'enfant qui reçoit l'honneur est proclamé et exécuté devant ses camarades de classe, l'école ou même les parents de l'élève. Une autre forme d'appréciation est une plaque.

Deuxièmement, les étudiants sont respectés en étant autorisés à agir; Par exemple, les étudiants qui obtiennent le meilleur score sur les questions pratiques sont nommés formant des groupes.

Cadeau

Dans ce contexte, la forme de « don » fait référence à une récompense constituée d'objets tangibles.

Les prix décernés peuvent prendre la forme d'outils scolaires, tels que des crayons, des règles, des livres, des gommes, etc. L'appréciation matérielle est un autre terme pour les récompenses sous forme de prix.

Signe d'appréciation

Une récompense sous la forme d'un signe de gratitude est également connue sous le nom de récompense symbolique. Les jetons d'appréciation ne sont pas évalués en termes de prix et de facilité d'utilisation des biens, mais sont des symboles d'appréciation, qui sont jugés par l'impression ou la valeur de leur utilisation.

Pendant ce temps, selon Ivancevich et al. (2006), les prix sont divisés en deux types, à savoir les récompenses extrinsèques et les récompenses intrinsèques. L'explication des deux prix est la suivante :

Récompenses extrinsèques

Les récompenses extrinsèques sont des récompenses qui viennent de l'extérieur de l'individu. Les récompenses extrinsèques sont divisées en deux types, à savoir :

Type de récompense

Récompenses financières

Ce qui suit sont des récompenses financières, composées de :

Revenu et salaire

Le salaire est une rémunération sous forme d'argent reçue par les travailleurs en raison de leur position en tant qu'employés qui apportent leur énergie et leurs idées pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Ou il peut être exprimé comme un ensemble de frais payés par une personne d'une entreprise. Les salaires sont des récompenses monétaires basées sur le nombre d'heures travaillées, le nombre de biens produits ou le nombre de services rendus.

Avantages sociaux

Tels que les pensions, les hôpitaux et les vacances. En général, c'est quelque chose qui n'est pas lié à la performance des employés, mais qui est basé sur l'ancienneté ou l'assiduité.

Primes ou incitations Les primes ou incitations sont des récompenses supplémentaires au-delà du salaire ou des salaires fournis par l'organisation.

Récompenses non financières

Les prix suivants sont des récompenses non financières, consistant en :

Les récompenses interpersonnelles, ou communément appelées récompenses interpersonnelles, ont une variété de capacités pour fournir des récompenses interpersonnelles, y compris le prestige et la reconnaissance.

Promotion

Pour s'assurer que les meilleurs employés sont promus aux meilleurs postes, les superviseurs utilisent les cadeaux promotionnels comme un outil. Les récompenses promotionnelles sont souvent basées sur les performances, en particulier lorsque ces performances sont contrôlées de manière fiable.

Récompenses intrinsèques

Les récompenses intrinsèques sont des récompenses autorégulées. Ce prix est divisé en plusieurs types, à savoir :

Achèvement (Achèvement)

La capacité d'initier et de réaliser une tâche ou une activité est très importante pour certains individus. Ces personnes accordent une grande priorité à «l'accomplissement des tâches», comme vous le dites.

Certaines personnes ont le désir d'accomplir des tâches, et la conséquence d'accomplir des activités pour quelqu'un est une forme d'estime de soi.

Réalisations

Quand quelqu'un réussit une récompense difficile, vous êtes récompensé intérieurement avec le sentiment d'avoir accompli quelque chose.

Autonomie

Certaines personnes recherchent des postes où vous pouvez faire vos propres jugements et ne pas être constamment surveillés. Lorsqu'on leur donne la liberté de poursuivre ce que vous faites le mieux, les travailleurs peuvent développer un sentiment d'autodétermination.

Croissance personnelle

Le développement personnel de chacun est une expérience unique. Ce type de croissance permet d'assister et de ressentir l'évolution de votre propre talent.

Certaines personnes ne sont pas satisfaites de votre travail et de votre organisation si vous n'avez pas la possibilité ou n'êtes pas encouragé à améliorer vos compétences.

Termes et système de récompense

Un bon système de récompense peut encourager les individus et vous satisfaire afin que vous puissiez développer votre dévouement à l'organisation.

Les récompenses de mauvaise qualité n'incitent souvent pas les employés à travailler plus dur et à réaliser de plus grands exploits de productivité.

Même si beaucoup d'argent et de temps sont investis dans un programme de récompenses, vous avez rarement l'effet sur le moral attendu des employés.

FAQ

Ce qui suit est une question et une réponse sur le but d'un prix, y compris :

Qu'est-ce qu'un prix selon Mahsun (2006) ?

Pour être éligible au prix, Mahsun (2006) a déclaré que les critères suivants doivent être remplis :

Conformité de l'objectif (adéquation à l'objectif)

Chaque organisation publique doit avoir un but. Alors que chaque employé de l'organisation a des objectifs différents qui ne sont souvent pas alignés sur les objectifs de l'organisation.

Ainsi, les récompenses doivent être conçues comme un terrain d'entente afin que les objectifs organisationnels puissent être atteints sans compromettre les objectifs individuels, et inversement, les objectifs individuels peuvent être atteints. atteint sans compromettre les objectifs organisationnels.

Équité (Justice)

Les récompenses doivent être décernées équitablement, en tenant compte des contributions de chaque personne et de chaque groupe. Ainsi, celui qui a fait une grande contribution, la récompense serait également grande. D'autre part, celui qui a fait une mauvaise contribution, la récompense serait également faible.

Égalité

Toutes les personnes et organisations qui utilisent vos ressources pour créer quelque chose de productif devraient également obtenir la même récompense.

Besoins

La distribution des récompenses aux travailleurs doit évaluer le niveau des principales exigences de l'employé. Les exigences clés des employés ne sont généralement pas satisfaites par des récompenses financières.

Qu'est-ce qu'un prix selon Ghani (2003) ?

Selon Ghani (2003), un prix ou un prix peut fonctionner correctement s'il répond également aux critères suivants :

Signe d'appréciation

  1. Fait uniformément et sans parti pris, et appliqué à tout le personnel de l'organisation de l'entreprise.
  2. Il existe des réglementations claires, transparentes et responsables, de sorte que chaque travail comprenne parfaitement les signaux et les processus du système.
  3. Maintenu et constamment soutenu Les performances individuelles, de groupe ou organisationnelles, la quantité et la qualité du travail peuvent s'améliorer grâce à des dons réussis.
  4. De plus, les récompenses peuvent également guider les activités et les comportements dans le travail d'équipe, la collaboration, la prise de risques et l'innovation.

Qu'est-ce qu'un prix selon Siagian (1995) ?

Siagian (1995) décrit les étapes suivantes du processus d'attribution :
La réalisation d'une analyse de poste signifie qu'il est important d'élaborer des descriptions de poste, des descriptions de poste et des normes de travail définies au sein d'une organisation.

Les récompenses sont conçues pour trier et attribuer des points à chaque tâche, ainsi que pour attribuer leur valeur par rapport aux autres employés de l'organisation. Tout cela fait partie d'une évaluation de poste.

Évaluer l'équité externe de divers systèmes de récompense pertinents par rapport à d'autres systèmes de récompense.

Déterminez le prix de chaque œuvre pour déterminer le prix à attribuer. Au cours de ce processus, les valeurs des différents emplois de l'organisation sont comparées à des valeurs communes à l'ensemble du monde.

Conclusion

Eh bien, c'est une certaine compréhension du prix selon les experts. Un bon système de récompense attrayant peut limiter le nombre de travailleurs qui démissionnent. Ainsi, cet article est résumé, j'espère qu'il sera utile.

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