Definición de PPIC, Deberes y Beneficios
Rancakmedia.com - Sabes el significado PPIC ¿Que es eso? Para aquellos de ustedes que trabajan en producción, conocen el término PPIC. Porque la palabra está muy relacionada con el proceso de producción de una industria. ¿Qué es exactamente PPIC y sus ventajas en campo de negocios? Este artículo discutirá el significado de PPIC y sus deberes.
Definición completa de PPIC
Esto implica el trabajo de planificar el proceso de fabricación y administrar el inventario de materias primas hasta que finalmente se conviertan en productos terminados.
El departamento responsable de la planificación y gestión del proceso productivo está formado por el PPIC en las empresas manufactureras. Esto permite que el proceso se ejecute de acuerdo con una estrategia predeterminada.
En el desempeño de sus funciones, el Departamento de PPIC debe cooperar con otros departamentos, incluido el departamento de marketing. En este Departamento, se predice y pronostica la cantidad de bienes que se venderán a los consumidores.
Esto permite que el departamento de PPIC identifique y administre el inventario de materias primas. Permitir que los bienes producidos cumplan con los requisitos del cliente derivados por el departamento de marketing.
Debido a que el stock de materias primas está muy relacionado, el departamento
Los hombres de PPIC también tienen que calcular los requisitos materiales que se van a producir. Este proceso se denomina planificación de requisitos de materiales, por lo que el PPIC también debe trabajar en estrecha colaboración con el departamento de adquisiciones.
PPIC debe asegurarse de que los bienes que ingresan a la fábrica se transformen luego en el proceso de producción. PPIC debe asegurarse de que los bienes hayan sido registrados en stock por el almacén. También se pueden tomar muestras de productos para garantizar su calidad bajo control de calidad.
tarea del PPIC
El personal de Planificación de la Producción y Control de Inventario suele tener las siguientes tareas.
1. Proporcionar materiales terminados
El personal de PPIC debe entregar los productos terminados a tiempo y cumplir con los requisitos del equipo de marketing. Porque los productos terminados son difundidos a los consumidores por el equipo de marketing. Los productos presentados al cliente deben ser fiables y correctos.
2. Revisar el Forecast de Marketing
PPIC también obtendrá datos de predicción del equipo de marketing, que luego evaluarán. A partir de estos datos, el personal de PPIC puede diseñar el siguiente proceso de fabricación. Los bienes así producidos son de mayor calidad y cantidad.
3. Cálculo y Aseguramiento de las Necesidades de Producción
El personal de PPIC también es responsable de calcular diferentes productos por motivos de producción, como los materiales necesarios para el proceso de producción.
Todos los requisitos, desde la producción hasta el producto final, deben ser procesados con precisión por el personal de PPIC. Los empleados de PPIC deben poder garantizar que se cumplan los suministros necesarios.
4. Garantizar la calidad del producto
El personal de control de calidad también debe asegurarse de que se haya llevado a cabo el control de calidad antes de enviar los productos. Porque los productos terminados deben inspeccionarse primero para garantizar la calidad del producto.
5. Tiempo del proceso de producción
El personal de PPIC debe poder garantizar que el proceso de producción se ejecute según un cronograma establecido.
Beneficios de PPIC
Se espera que una serie de procesos de producción funcionen de manera más eficiente y eficaz mediante el uso de PPIC en las empresas manufactureras. Además del proceso de producción, también ofrece muchas ventajas en términos económicos y de tiempo.
Estos son algunos de los beneficios de PPIC que debe conocer:
- Los procesos de fabricación pueden ejecutarse según un cronograma establecido y las solicitudes de los clientes pueden completarse a tiempo.
- Las máquinas de producción y otros equipos se pueden utilizar de manera óptima porque el proceso es claro.
- Inventario insuficiente o excesivo de materias primas en el almacén.
Las empresas pueden ejecutar la gestión de inventario de manera óptima. - Prevenir y reducir el costo de comprar exceso de inventario de producción.
- Minimiza los retrasos en la producción y puede predecir retrasos debido a eventos imprevistos.
- Los costos de mano de obra se ahorran porque los recursos brutos y la tecnología se pueden optimizar para la eficiencia de la empresa.
- Aumente el ROA (retorno de los activos) cuando la empresa también amplíe sus capacidades de producción.
- Esto facilita que los actores empresariales establezcan un presupuesto adecuado, especialmente el presupuesto de inversión.
- Facilitar los servicios de marketing y ventas ya que cuentan con un sistema claro de planificación de la producción e inventario bajo demanda.
Soluciones laborales de PPIC
La industria de la tecnología se ha desarrollado muy rápido, lo que lo convierte en un desafío para las empresas que aún administran sus empresas manualmente. Incluso la tarea de PPIC no funcionará correctamente porque los sistemas entre departamentos no están integrados.
El sistema ERP es un método para optimizar las operaciones de PPIC. Este sistema se puede integrar con otros departamentos para ejecutarlo desde su propio stand. Los beneficios que obtendrá PPIC al adoptar un sistema ERP son los siguientes:
- El programa de producción se puede aplicar automáticamente
- La preparación y el enrutamiento de materiales pueden ejecutarse de manera más eficiente.
- Se ejecutará si se agota el stock.
- Programe automáticamente el mantenimiento de equipos y procesos.
- Facilita el seguimiento de las solicitudes de los clientes de existencias existentes, el inventario de mercancías y el mantenimiento de equipos industriales.
Esta es una explicación del significado y los deberes de PPIC. Este personal funcionará de manera más eficiente si se utiliza un sistema integrado llamado sistema ERP.
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Conclusión
En este artículo, hemos discutido el significado de PPIC y su papel en la industria corporativa. El personal de PPIC debe poder garantizar que el proceso de producción se desarrolle de acuerdo con un cronograma predeterminado. El personal de control de calidad también debe asegurarse de haber realizado el control de calidad antes de enviar los productos.
