Erick Thohir celuje w przywództwo kobiet do 20 procent

Rancakmedia.com – W tym artykule omówimy cel wzmocnienia przywództwa kobiet do 20% w szeregach przedsiębiorstw państwowych, dla tych z was, którzy są ciekawi, zobaczcie artykuł poniżej, aż się skończy.

Przywództwo kobiet to temat, któremu na całym świecie poświęca się coraz więcej uwagi ze względu na przytłaczającą liczbę dowodów wskazujących na to, że obecność kobiet na stanowiskach kierowniczych może mieć pozytywny wpływ na organizacje i ogół społeczeństwa.

Niemniej jednak fakty pokazują, że kobiety nadal napotykają wiele przeszkód, aby osiągnąć stanowiska kierownicze współmierne do ich możliwości.

Dlatego potrzebne są większe i bardziej zrównoważone wysiłki, aby osiągnąć cel, jakim jest przywództwo kobiet.

Czym jest przywództwo kobiet

przywództwo kobiet jest tematem o coraz większym znaczeniu w dzisiejszym globalnym kontekście.

Kobiety często stają przed wyzwaniami związanymi z osiąganiem stanowisk kierowniczych w różnych dziedzinach, od polityki przez biznes po społeczeństwo obywatelskie.

Nawet w tej nowoczesnej epoce wciąż istnieje wiele dyskryminacji i uprzedzeń, które uniemożliwiają kobietom awans na stanowiska kierownicze.

Co więcej, mimo że kobiety mają takie same kwalifikacje i zdolności jak mężczyźni, często są niedoceniane i uważane za mniej zdolne do przywództwa.

Powoduje to, że reprezentacja kobiet na stanowiskach kierowniczych jest bardzo niska.

Nie można jednak wątpić, jak ważne jest posiadanie kobiet na stanowiskach kierowniczych.

Obecnie wiele badań pokazuje, że różnorodność w przywództwie może przynieść znaczące korzyści organizacjom i ogółowi społeczeństwa.

Znaczenie ukierunkowania na przywództwo kobiet

Zwiększenie liczby kobiet na stanowiskach kierowniczych przynosi znaczące korzyści organizacjom i całemu społeczeństwu.

Oto kilka powodów, dla których konieczne jest ukierunkowanie na przywództwo kobiet:

1. Zwiększona różnorodność

Zróżnicowane przywództwo może prowadzić do lepszych i bardziej innowacyjnych decyzji. Dzięki kobietom na stanowiskach kierowniczych organizacje mogą prezentować różne perspektywy i różnorodne doświadczenia życiowe w procesie podejmowania decyzji.

2. Lepsze podejmowanie decyzji

Badania pokazują, że kobiety podejmują lepsze i ostrożniejsze decyzje w sytuacjach wymagających podejmowania ryzyka.

Kobiece przywództwo ma też silniejszą tendencję do uwzględniania długoterminowych skutków podejmowanych decyzji.

3. Lepsza reprezentacja

Większa liczba kobiet na stanowiskach kierowniczych zapewni lepszą reprezentację płci w organizacjach i społeczeństwie jako całości.

Może to zainspirować inne kobiety do objęcia ról przywódczych i dać przykład młodszemu pokoleniu w zakresie różnorodności i równości płci.

Strategie ukierunkowania na przywództwo kobiet

Poniżej przedstawiono niektóre strategie, które można wdrożyć, aby zachęcić większą liczbę kobiet do zajmowania stanowisk kierowniczych:

1. Przezwyciężanie uprzedzeń i dyskryminacji

Równość płci powinna być głównym celem organizacji. Aby zachęcić kobiety do zajmowania stanowisk kierowniczych, organizacje muszą zająć się uprzedzeniami i dyskryminacją ze względu na płeć występującą podczas rekrutacji, awansów i nagród.

2. Zapewnienie równych szans

Organizacje muszą zapewniać kobietom i mężczyznom równe szanse rozwoju zawodowego.

Można to osiągnąć poprzez zapewnienie równych programów szkoleniowych i rozwojowych dla mężczyzn i kobiet oraz zapewnienie, że kryteria wyboru na stanowiska kierownicze nie będą oparte na płci.

3. Zapewnij mentora i sieć wsparcia

Mentorzy i sieci wsparcia mogą pomóc kobietom przezwyciężyć wyzwania zawodowe i osiągnąć stanowiska kierownicze.

Organizacje mogą pomóc w budowaniu silnych sieci wsparcia i zapewnić dostępność mentorów, którzy pomogą kobietom w rozwijaniu umiejętności przywódczych.

4. Rosnąca świadomość znaczenia przywództwa kobiet

Organizacje mogą zwiększać świadomość znaczenia przywództwa kobiet, prowadząc kampanie na rzecz równości płci i zachęcając kobiety do przyjmowania ról przywódczych.

Może to budować wsparcie i zaufanie do kobiet jako skutecznych przywódców.

5. Mierz postępy

Organizacje powinny mierzyć postępy w zwiększaniu obecności kobiet na stanowiskach kierowniczych.

Można tego dokonać poprzez monitorowanie odsetka kobiet na stanowiskach kierowniczych, śledzenie postępów w osiąganiu celów równości płci oraz ocenę skuteczności stosowanych strategii.

Rola przywództwa kobiet w przedsiębiorstwach państwowych

W szeregach przedsiębiorstw państwowych (BUMN) kierownicza rola kobiet jest wciąż niewystarczająco znacząca. Z tego powodu minister BUMN będzie wzmacniał rolę kobiet w BUMN do 20% w ciągu najbliższych 2 lat.

Minister BUMN Erick Thohir wyjaśnił, że rola kobiet na wysokich stanowiskach kierowniczych w BUMN jest nadal poniżej międzynarodowych standardów.

Obecnie przywództwo kobiet w szeregach firm fonograficznych mieści się w przedziale 11 proc. W rzeczywistości rola kobiet jest ważna pod wieloma względami. Z wyjątkiem ekonomicznego punktu widzenia, stają się kręgosłupem w wychowywaniu dzieci.

Dlatego jego frakcja stawia sobie za cel zwiększenie liczby kobiet-administratorów w BUMN, aby mogła ona wzrosnąć.

Zostanie to przeprowadzone poprzez serię programów nauczania i doskonalenia, które wspierają powiązane potrzeby, społeczności i tak dalej.

„Poprosiłem o 15 procent w tym roku. Następnie w 2023 r. celem przywództwa kobiet w BUMN jest 20 proc.” – powiedziała podczas spotkania dziennikarskiego na Indonezyjskim Forum Kapitału Ludzkiego (FHCI) w środę (04.07.2021).

Erick kontynuował, oprócz podnoszenia umiejętności i zdolności kobiet w szeregach BUMN, Departament BUMN nadal priorytetowo traktuje zdrowe środowisko pracy i ma siłę dla kobiet.

Powiedział, że ochrona kobiet to kolejny główny punkt, który wciąż jest podnoszony. Chroni to kobiety przed poniżaniem seksualnym w środowisku pracy.

„Oprócz jakości warunki pracy muszą być również dobre. Dzięki temu przedsiębiorstwa państwowe mogą lepiej służyć obywatelom, aby mogły konkurować na arenie globalnej” – powiedział.

Według niego szkolenia przywódców nie można uogólniać. Jak kobiety, które nie tylko odgrywają rolę ekonomiczną, ale także gospodynie domowe wychowujące dzieci.

„No cóż, ten lider musi zmienić kształcenie i kursy szkoleniowe. Podobnie jak sytuacja w pracy w BUMN, musi być również dobra i zdrowa dla kobiet administratorów i pracownic” – powiedział. Erick dodał, że obecnie BUMN talentów napotyka nie tylko przeszkody i dynamikę gospodarki narodowej, ale także globalnej.

W środku epidemii proces transformacji przebiegał szybko, chociażby poprzez zmianę postaw wobec zmieniających się procesów biznesowych w kierunku cyfryzacji i coraz ostrzejszej globalnej konkurencji oraz ery cyfrowej i jutra.

„BUMN musi się dostosować, ponieważ krajobraz zasobów ludzkich jest inny. Kluczem jest to, że menedżerowie HR w przedsiębiorstwach państwowych muszą natychmiast podjąć rzeczywiste działania, aby zareagować na tę zmianę, przygotowując różne ulepszenia zasobów ludzkich, które można wdrożyć w przyszłości, biorąc pod uwagę oznaki zmian w zarządzaniu, trybie biznesowym lub stylu przywództwa” – wyjaśnił Erick.

Wniosek

Przywództwo kobiet to temat, któremu na całym świecie poświęca się coraz więcej uwagi ze względu na przytłaczającą liczbę dowodów wskazujących na to, że obecność kobiet na stanowiskach kierowniczych może mieć pozytywny wpływ na organizacje i ogół społeczeństwa.

To jest informacja o Ericku Thohiru ukierunkowanym na przywództwo kobiet do 20%. Mam nadzieję, że powyższy artykuł może być przydatny i pomocny dla was wszystkich.