Cómo identificar los recursos de la empresa

Rancakmedia.com – Identificación de recursos, ERP significa planificación de recursos empresariales, que a menudo se denomina planificación de recursos empresariales en indonesio. Definición en el diccionario Sistema de Control de Inventario y Producción (APICS)

AS es un sistema de información contable para identificar y planificar los recursos comerciales para producir, enviar y contabilizar los pedidos de los clientes a través de ERP o planificación de recursos empresariales. Además, la definición de ERP en wikipedia es un Sistema de Información diseñado para integrar y automatizar las actividades comerciales relacionadas con los elementos operativos, de producción y distribución de la empresa en cuestión, para negocios de manufactura y servicios.

Algunas personas también afirman que ERP es un sistema de planificación empresarial basado en un programa informático incorporado que administra los recursos internos y externos de la empresa. La forma de identificar los recursos comerciales incluye activos físicos, recursos financieros, materiales y humanos.

Entonces, ERP (Enterprise Resource Planning) integra varias tareas de gestión en un sistema integrado y permite que toda la información fluya en estas actividades de gestión. ERP está destinado a automatizar las operaciones centrales de toda la organización a través de una sola base de datos y elimina la necesidad de múltiples sistemas administrados por diferentes unidades comerciales dentro de una organización.
Así que lea: Comprensión de MRP (Planificación de requisitos de materiales).

Ventajas del ERP (Planificación de Recursos Empresariales)

Por lo general, tienen sistemas de bases de datos separados en organizaciones o empresas que no implementan un sistema ERP. Cada unidad de trabajo tiene su propia base de datos, como base de datos de marketing, datos de producción, base de datos de identificación de recursos humanos o DRH, base de datos de compras y departamento de finanzas con su propia base de datos financiera. Dichos sistemas tienen múltiples bases de datos y las frecuentes discrepancias dificultan la gestión. Este ERP (Enterprise Resource Planning) está diseñado para reemplazar estos diferentes sistemas y combinarlos para hacer más eficiente y eficaz su gestión.

Ventajas del ERP o Enterprise Resource Planning de manera efectiva (Enterprise Resource Planning) Identificar Recursos.

Con una mejor integración comercial y precisión de datos, el sistema ERP consta de varios módulos y submódulos que pueden representar ciertos componentes comerciales. Cuando se ingresan datos en un módulo (por ejemplo, datos de recepción de material), otros módulos, como "Pago" e "Inventario", también se actualizan automáticamente. Esta actualización se realiza en "tiempo real" o en el momento de la transacción.

Los datos ingresados requieren solo una entrada, especialmente cuando ocurre una transacción, por lo que no se requiere la entrada de datos en otros módulos. Esto puede eliminar (eliminar) la necesidad de ingresar datos repetidamente y reducir el riesgo de errores de tipo de datos y datos duplicados. La estructura de base de datos centralizada también permite una mejor gestión y seguridad o pérdida de datos críticos.

Los sistemas ERP ofrecen excelentes herramientas de soporte de políticas, como herramientas de planificación y herramientas de simulación que pueden ayudar a los gerentes a identificar con mayor precisión sus recursos, como materiales, recursos humanos y máquinas o equipos de trabajo. Al enviar informes, el sistema ERP puede generar informes estándar requeridos por la gerencia, y la gerencia puede ver estos informes en cualquier momento si es necesario.

Eficiencia y productividad mejoradas, los sistemas ERP pueden mejorar la eficiencia en las operaciones de rutina diarias, como pedidos, entregas, desempeño de proveedores, gestión de calidad, gestión de efectivo y realización de ventas, y permiten una mejor planificación. Los sistemas ERP pueden reducir el tiempo del ciclo de ventas a efectivo y pagos a proveedores.

Los sistemas ERP se basan en procesos de mejores prácticas a nivel mundial que son aceptados por las organizaciones que los implementan. El trabajo está más organizado por lo que no depende de una persona o trabajador en particular.
Módulo principal ERP. Como se indicó anteriormente, el sistema ERP consta de varios módulos y submódulos que representan los componentes de la empresa. Estos módulos y submódulos se pueden seleccionar de acuerdo a las necesidades de la organización que quiera implementarlos.

Los siguientes son algunos de los principales módulos o módulos que se encuentran con mayor frecuencia en un sistema ERP Identificación de Recursos.

• El módulo identifica Recursos Humanos (Módulo de Recursos Humanos)
• Módulo de Inventario (Módulo de Inventario)
• Módulo de Ventas y Marketing (Módulo de Ventas y Marketing)
• Módulo de Compras (Módulo de Compras)
• Módulo de Finanzas y Contabilidad
• Módulo de gestión de relaciones con los clientes (Módulo de gestión de relaciones con los clientes)
• Módulo de Fabricación (Módulo de Fabricación)
• Módulo de Gestión de la Cadena de Suministro (Módulo de Gestión de la Cadena de Suministro)
• Además de los módulos mencionados anteriormente, existen muchos más módulos o submódulos que en realidad se producen de acuerdo a las necesidades de cada organización.

Conclusión:

Planificación de recursos empresariales (ERP) es una abreviatura de planificación de recursos empresariales que a menudo se denomina Planificación de recursos corporativos en indonesio. ERP está destinado a automatizar las operaciones centrales de toda la organización a través de una sola base de datos y elimina la necesidad de múltiples sistemas administrados por diferentes unidades comerciales dentro de una organización. Un sistema ERP consta de varios módulos y submódulos que representan los componentes de una empresa. Los siguientes son algunos de los principales módulos o módulos que se encuentran con mayor frecuencia en los sistemas ERP. Además de los módulos mencionados anteriormente, existen muchos otros módulos o submódulos que se elaboran de acuerdo a las necesidades de cada organización.