¿Cuál es la función de la planificación de la producción? ¡Aquí, la explicación!
Rancakmedia.com – Una breve revisión de la función de planificación de la producción que explicaremos a fondo desde la definición hasta los tipos, para que obtenga la información que debe leer el artículo a continuación.
La importancia de la planificación de la producción en los negocios modernos ha crecido porque su significado para los negocios ha cambiado significativamente en las últimas décadas. Hay muchos aspectos de la vida moderna que alguna vez fueron inconcebibles pero ahora son indispensables. Para bien o para mal, las cosas que alguna vez fueron dominantes se están convirtiendo rápidamente en reliquias del pasado.
No todos pueden mantenerse al día, razón por la cual muchas empresas aún se apegan al cronograma de producción de la era de 1900. En aquellos días, solo las personas involucradas activamente en la planificación de la producción podían esperar administrar una empresa importante con una fuerza laboral sustancial y tareas exigentes.
La idea errónea de que solo las grandes empresas necesitan o pueden gestionar la planificación de la producción probablemente aún prevalece en la industria actual. Este tipo de pensamiento elimina las oportunidades de implementación en la producción de bajo o mediano volumen, lo que lo coloca en una desventaja competitiva.
Definición de Planificación de la Producción
La planificación de la producción, en un sentido amplio, es todo plan hecho en relación con la fabricación de algo. Ambos están relacionados con el tema, la forma, el sabor y la cantidad del producto.
La planificación de la producción es cualquier plan que se realiza con respecto a la fabricación de algo y se puede utilizar para referirse a cualquier tipo de plan que se desarrolle. Todo eso se relaciona con el concepto, la forma, el sabor y la cantidad del producto en su conjunto.
Dentro de las organizaciones, este tipo de planificación se conoce como “planificación operativa”. Por lo tanto, la cuadrícula debe ser legible para que pueda usarse como base para opciones y reglas estandarizadas relacionadas con el producto.
Definición de Planificación de la Producción Según Expertos
El término planificación de la producción ha recibido diversas interpretaciones en diversos campos de estudio. esta es la definicion
dicen los expertos, a saber:
Agus Ahyari
Agus Ahyari afirmó que la planificación de la producción es la planificación del producto con qué alcance y cuántos artículos producir. Dado que se trata de un plan, la atención se centra en el producto final.
nasucia
Nasution tiene una visión diferente sobre la planificación de la producción. La planificación de la producción, desde su punto de vista, no es más que una actividad de planificación improvisada cuyo objetivo principal es hacer coincidir la demanda del producto con los recursos disponibles de la empresa.
Objetivos de planificación de la producción
Después de conocer el significado de la planificación de la producción, también debemos conocer su propósito, así:
Pronóstico de la demanda de productos
Predecir la demanda del producto es el primer paso en el proceso de planificación de la producción. Lo que esto indica es que la corporación se está preparando para tener en cuenta el nivel de demanda de los clientes potenciales.
Tener acceso a estas fórmulas o ecuaciones hace que sea mucho más sencillo para las empresas producir bienes en masa. porque la cantidad solo necesita ser modificada para satisfacer la demanda del mercado.
Determinar el número de pedidos de materias primas.
Identificar la cantidad requerida de materias primas es el siguiente objetivo. lo que puede ser un desafío estresante si no se organiza de antemano.
Un ejemplo es realizar un pedido de una cierta cantidad de materias primas necesarias. Sin embargo, cuando se produce el producto final, el número de unidades es incluso menor que lo que compra el cliente.
O podría ser al revés, con demasiadas materias primas adquiridas, lo que lleva a un producto terminado sobre pedido.
El tercer objetivo es lograr un equilibrio entre las solicitudes y los métodos utilizados para cumplir con los pedidos. Las pérdidas son una posibilidad, se piensa, porque los libros están fuera de balance.
Mantener un equilibrio saludable entre los dos requiere una planificación cuidadosa. Este plan es donde se encuentran la estrategia de distribución y los deseos del cliente para los productos distribuidos en el punto óptimo.
Función de planificación de la producción
La planificación de la producción tiene varios objetivos además de la planificación de la producción también tiene varias funciones para lograr su ejecución.
Asegurar la producción del producto y el plan de marketing.
Con un plan de producción bien pensado, las empresas tendrán una planificación más fácil para vender productos a los clientes y cumplir sus objetivos.
Medición de la capacidad de producción de acuerdo con los planes de producción
La capacidad para fabricar bienes dentro de un cierto período de tiempo se puede estimar con precisión con la ayuda de la planificación de la producción.
Herramientas para el seguimiento de los resultados de producción
Cuando se trata de supervisar o evaluar el éxito de un producto, el primer paso siempre es planificar el proceso de producción.
Esto se debe al hecho de que el establecimiento de objetivos es una parte integral de cualquier plan. El éxito de un proceso de producción se puede evaluar sobre la base de qué tan cerca sigue el plan que se ha formulado.
Mecanismo de Planificación de la Producción
La planificación de la producción debe hacerse con cuidado. Si desea que su planificación funcione, debe activar algunos procesos clave. El mecanismo en cuestión se describe a continuación.
Enrutamiento
El enrutamiento es el proceso de averiguar el orden en que se deben realizar las tareas. La calidad de la materia prima, la calidad y cantidad del producto, los recursos humanos y el equipo operativo deben planificarse con anticipación en este proceso.
El enrutamiento es el proceso de planificar qué, cuánto y dónde se producirá un producto. Si el producto se produce de acuerdo con el plan, entonces, y solo entonces, estarán disponibles las opciones estratégicas.
Planificación
Cuando todo está programado, se establece una fecha y hora para iniciar el producto o para comenzar a reparar el producto dañado. Esto implica que todos los horarios operativos están adecuadamente planificados y coordinados bajo este método.
Es solo una cuestión de garantizar que los productos y productos funcionen sin problemas. poner los productos en manos de los clientes lo antes posible para que puedan darles un buen uso.
Entrega
Después de eso, comenzará el envío. Es hora de implementar el plan a este nivel. en el sentido de que la estrategia de producción antes mencionada debe ser implementada por la empresa.
No puede haber producción sin la maquinaria necesaria. Además, el director general había emitido una orden urgente para iniciar la producción.
Realizar programación
La programación implica seleccionar una hora y una fecha para iniciar el producto o reparar un producto que no funciona. Esto indica que todos los cronogramas operativos bajo este mecanismo están adecuadamente planificados y coordinados.
El principal objetivo es continuar con el producto como siempre en cuanto a producto y distribución. Para un uso eficiente, es importante que el producto llegue al cliente lo antes posible.
despacho
Lo siguiente es tener excelentes habilidades de previsión de la demanda. ¿Por qué? Porque se trata de datos sin procesar que se utilizarán en la próxima etapa de planificación.
Sería ideal si las estimaciones de demanda se basaran en información confiable. porque podemos mejorar nuestro plan de producción.
Consejos para ejecutar la planificación de la producción
Suponiendo que esté familiarizado con las definiciones, funciones, objetivos y métodos de planificación de la producción, lo siguiente le brindará orientación sobre cómo implementar esa producción en un plan. Siga leyendo para obtener algunos consejos útiles:
Prediga rápidamente la demanda del consumidor
El primer consejo es tener muy buenas habilidades de previsión de la demanda. ¿Por qué? Porque se trata de datos sin procesar que se utilizarán en la próxima etapa de planificación.
Sería ideal si las estimaciones de demanda se basaran en información confiable. Porque podemos perfeccionar nuestro plan de producción.
Administra bien los recursos
La capacidad de planificar la producción de manera eficaz se basa en una buena gestión de los recursos. Esto incluye cosas como energía, mano de obra y equipo.
Suponiendo una asignación efectiva de recursos, el plan naturalmente solo se concentraría en tácticas operativas.
Esto implica que la transformación de materias primas en productos finales toma menos tiempo y produce resultados de mayor calidad.
Creando Espacios de Comunicación Amigables
Luego, asegúrese de que haya un ambiente amigable para hablar entre ellos. Derribar las barreras entre la alta y la baja dirección debe ser una prioridad en la lista de prioridades del equipo de planificación.
Como es imposible saber de quién fueron las mejores y más brillantes ideas, todos tenían que contribuir.
La responsabilidad de un líder en la planificación de eventos es dar voz a todos. Tan pronto como se implementa el plan de producción, no se necesita hacer nada más que el plan. Esto señala el comienzo de la operación de producción real.
Tipos de Planificación en la Producción
A continuación se detallan las cinco estrategias diferentes de producción y planificación actualmente en uso:
Planificación basada en el trabajo
Por tarea o proyecto La producción es un producto para hacer ciertos bienes, y puede ser realizado por individuos o equipos.
Esta forma de planificación de la producción se puede utilizar para tareas de escala simple, como la fabricación de joyas únicas. La construcción de una casa a medida es un ejemplo de una empresa de producción más extensa y complicada.
Planificar la producción para tareas de bajo volumen que no requieren herramientas especializadas es fácil
Agregar estas características permite a los fabricantes adaptar sus productos a los consumidores individuales y, por lo general, se pueden incluir en cualquier punto del ciclo de producción con una interrupción mínima.
Método basado en lotes
Cuando es más eficiente que la producción individual o continua hacer una gran cantidad de productos a la vez, se utiliza la producción por lotes.
Por ejemplo, las cookies se producen en masa en lotes, lo que significa que cada cookie pasa por todo su tiempo de producción simultáneamente.
Para asegurarse de que todas las galletas de un lote se hagan al mismo tiempo, debe medir todos los ingredientes a la vez, mezclarlos todos y luego hornearlos todos al mismo tiempo.
La planificación de la producción por lotes puede resultar difícil si no se tienen en cuenta las limitaciones de cada etapa del proceso para maximizar los recursos sin excederse.
Puede haber un cuello de botella en la producción si, por un tiempo, solo puede hornear 300 pasteles a la vez, pero su batidora puede contener 100 pasteles.
Métodos iterativos basados en flujo
El método de flujo es una técnica de fabricación basada en la demanda definida por un flujo constante de productos que se mueven a través de una línea de montaje.
Este método se usa a menudo en el ensamblaje de televisores y otros electrodomésticos, que se fabrican a través de actividades de producción coordinadas en las que los componentes se transfieren sin problemas de un momento a otro.
Al utilizar el método de flujo de producción, las empresas pueden reducir el stock WIP y los artículos terminados, así como los costos y los plazos de entrega de la producción de nuevos pedidos.
Proceso Método de Fabricación
El proceso de fabricación también está presente en la Producción en Masa. En el contexto de la producción en masa de productos similares, este tiempo es esencial. Como resultado de la automatización, los costos de mano de obra por unidad de producción se reducen significativamente en esta producción.
Tener diferentes líneas de ensamblaje para diferentes productos en una línea de producción puede acelerar los tiempos de entrega y aumentar la producción. A medida que se reducen los costos de producción, las empresas pueden aumentar sus ganancias.
preguntas frecuentes
Oraciones de preguntas y respuestas con respecto a la función de planificación de la producción, de la siguiente manera:
¿Qué sucede si una empresa no puede llevar a cabo correctamente la planificación de la producción?
Si la empresa no es competente para llevar a cabo la planificación de la producción, provocará retrasos en el suministro y costos elevados.
¿Qué problemas aparecen a menudo en la planificación de la producción?
Problemas que a menudo surgen en la planificación de la producción, entre ellos:
- tasa de producción.
- Debe haber suficiente espacio para la producción.
- existencias de productos terminados
Conclusión
Planeación de producción nada más que acciones de planificación rápida cuyo objetivo principal es generar políticas o decisiones sobre la demanda de productos que se ajusten a los recursos comerciales disponibles.
Esa es la información que podemos transmitir sobre la función de planificación de la producción, espero que la información anterior pueda ser útil para todos ustedes.
