Welche Funktion hat die Produktionsplanung? Hier die Erklärung!
rancakmedia.com – Ein kurzer Überblick über die Produktionsplanungsfunktion, die wir von der Definition bis zu den Typen ausführlich erläutern, damit Sie die Informationen erhalten, die Sie dem folgenden Artikel entnehmen sollten.
Die Bedeutung der Produktionsplanung in modernen Unternehmen ist gewachsen, weil sich ihre Bedeutung für das Geschäft in den letzten Jahrzehnten erheblich verändert hat. Es gibt viele Aspekte des modernen Lebens, die früher undenkbar waren, aber heute unverzichtbar sind. Dinge, die einst vorherrschend waren, werden im Guten wie im Schlechten schnell zu Relikten der Vergangenheit.
Nicht jeder kann mit der Zeit gehen, weshalb viele Unternehmen immer noch am Produktionsplan der 1900er-Ära festhalten. Nur wer aktiv an der Produktionsplanung beteiligt war, konnte damals darauf hoffen, ein bedeutendes Unternehmen mit vielen Mitarbeitern und anspruchsvollen Aufgaben zu leiten.
Das Missverständnis, dass nur große Unternehmen die Produktionsplanung benötigen oder in der Lage sind, ist in der heutigen Industrie wahrscheinlich immer noch weit verbreitet. Diese Art des Denkens eliminiert Implementierungsmöglichkeiten in der Klein- oder Mittelserienproduktion, was Ihnen einen Wettbewerbsnachteil verschafft.
Definition der Produktionsplanung
Produktionsplanung im weiteren Sinne ist alles planen im Zusammenhang mit der Herstellung von etwas hergestellt. Beide beziehen sich auf das Thema, die Form, den Geschmack und die Menge des Produkts.
Produktionsplanung ist jeder Plan, der in Bezug auf die Herstellung von etwas erstellt wird, und kann verwendet werden, um sich auf jede Art von Plan zu beziehen, der entwickelt wird. All das bezieht sich auf Konzept, Form, Geschmack und Menge des Produkts als Ganzes.
Innerhalb von Organisationen wird diese Art der Planung als „operative Planung“ bezeichnet. Daher muss das Raster lesbar sein, damit es als Grundlage für standardisierte produktbezogene Entscheidungen und Regeln verwendet werden kann.
Definition der Produktionsplanung nach Ansicht von Experten
Der Begriff Produktionsplanung wurde von verschiedenen Studienrichtungen unterschiedlich interpretiert. Dies ist die Definition
Experten sagen nämlich:
Agus Ahari
Agus Ahyari erklärte, dass die Produktionsplanung die Produktplanung ist, in welchem Umfang und wie viele Artikel produziert werden. Da es sich um einen Plan handelt, liegt der Fokus auf dem Endprodukt.
Übelkeit
Nasution hat eine andere Sicht auf die Produktionsplanung. Die Produktionsplanung ist seiner Ansicht nach nichts anderes als eine spontane Planungsaktivität, deren Hauptziel darin besteht, die Produktnachfrage mit den verfügbaren Unternehmensressourcen in Einklang zu bringen.
Ziele der Produktionsplanung
Nachdem wir die Bedeutung der Produktionsplanung kennen, müssen wir auch ihren Zweck kennen, wie folgt:
Prognose der Produktnachfrage
Die Vorhersage der Produktnachfrage ist der erste Schritt im Produktionsplanungsprozess. Dies deutet darauf hin, dass das Unternehmen Vorbereitungen trifft, um das Nachfrageniveau potenzieller Kunden zu berücksichtigen.
Der Zugriff auf diese Formeln oder Gleichungen macht es für Unternehmen viel einfacher, Waren in Massenproduktion herzustellen. weil die Menge nur an die Marktnachfrage angepasst werden muss.
Bestimmen Sie die Anzahl der Bestellungen für Rohstoffe
Die Bestimmung der benötigten Rohstoffmenge ist das nächste Ziel. was eine nervenaufreibende Herausforderung sein kann, wenn dies nicht vorher vereinbart wurde.
Ein Beispiel ist die Bestellung einer bestimmten Menge an benötigten Rohstoffen. Wenn jedoch das Endprodukt hergestellt wird, ist die Stückzahl sogar noch geringer als die, die der Kunde kauft.
Oder es könnte umgekehrt sein, wenn zu viele Rohstoffe beschafft werden, was zu einem überbestellten Endprodukt führt.
Das dritte Ziel besteht darin, ein Gleichgewicht zwischen Anfragen und den zur Erfüllung von Bestellungen verwendeten Methoden zu finden. Verluste seien möglich, heißt es, weil die Bücher aus dem Gleichgewicht geraten.
Um ein gesundes Gleichgewicht zwischen den beiden aufrechtzuerhalten, bedarf es einer sorgfältigen Planung. In diesem Plan treffen die Distributionsstrategie und die Kundenwünsche für die über den Sweetspot verteilten Waren aufeinander.
Produktionsplanungsfunktion
Die Produktionsplanung hat mehrere Ziele Neben der Produktionsplanung hat sie auch mehrere Funktionen, um die Umsetzung zu erreichen.
Stellen Sie Produktproduktions- und Marketingpläne sicher
Mit einem gut durchdachten Produktionsplan haben Unternehmen eine einfachere Planung beim Verkauf von Waren an Kunden und beim Erreichen ihrer Ziele.
Messung der Produktionskapazität im Einklang mit Produktionsplänen
Mit Hilfe der Produktionsplanung lässt sich die Kapazität zur Herstellung von Gütern innerhalb eines bestimmten Zeitraums genau abschätzen.
Tools zur Überwachung der Produktionsergebnisse
Wenn es darum geht, den Erfolg eines Produkts zu überwachen oder zu beurteilen, ist der erste Schritt immer die Planung des Produktionsprozesses.
Dies liegt daran, dass die Zielsetzung ein wesentlicher Bestandteil jedes Plans ist. Der Erfolg eines Produktionsprozesses kann daran gemessen werden, wie genau er dem formulierten Plan folgt.
Mechanismus der Produktionsplanung
Die Produktionsplanung muss sorgfältig erfolgen. Wenn Sie möchten, dass Ihre Planung funktioniert, müssen Sie einige Schlüsselprozesse aktivieren. Der fragliche Mechanismus wird unten beschrieben.
Routing
Routing ist der Prozess, die Reihenfolge herauszufinden, in der Aufgaben ausgeführt werden müssen. Rohstoffqualität, Produktqualität und -menge, Personal und Betriebsmittel müssen dabei vorausschauend geplant werden.
Routing ist der Prozess der Planung, was, wie viel und wo ein Produkt produziert wird. Wenn das Produkt nach Plan produziert wird, dann, und nur dann, werden strategische Entscheidungen verfügbar.
Terminplanung
Wenn alles geplant ist, wird ein Datum und eine Uhrzeit festgelegt, um das Produkt zu starten oder mit der Reparatur des beschädigten Produkts zu beginnen. Dies setzt voraus, dass alle Betriebspläne nach dieser Methode angemessen geplant und koordiniert werden.
Es geht nur darum sicherzustellen, dass Produkte und Produkte reibungslos laufen. Produkte so schnell wie möglich in die Hände der Kunden zu bringen, damit sie sinnvoll eingesetzt werden können.
Die Zustellung
Danach beginnt der Versand. Es ist an der Zeit, den Plan auf dieser Ebene umzusetzen. in dem Sinne, dass die oben genannte Produktionsstrategie vom Unternehmen umgesetzt werden muss.
Ohne die notwendigen Maschinen kann es keine Produktion geben. Darüber hinaus hatte der CEO einen dringenden Auftrag zur Aufnahme der Produktion erteilt.
Terminierung durchführen
Die Planung beinhaltet die Auswahl einer Zeit und eines Datums, um das Produkt zu starten oder ein Produkt zu reparieren, das nicht funktioniert. Dies weist darauf hin, dass alle Betriebspläne im Rahmen dieses Mechanismus angemessen geplant und koordiniert sind.
Das Hauptziel ist es, das Produkt in Bezug auf Produkt und Vertrieb wie gewohnt fortzusetzen. Für eine effiziente Nutzung ist es wichtig, dass das Produkt so schnell wie möglich beim Kunden ankommt.
Versand
Als nächstes müssen Sie über hervorragende Fähigkeiten zur Bedarfsprognose verfügen. Wieso den? Denn es handelt sich um Rohdaten, die in der nächsten Planungsphase verwendet werden.
Ideal wäre es, wenn Bedarfsschätzungen auf verlässlichen Informationen beruhen würden. weil wir unseren Produktionsplan verbessern können.
Tipps zur Durchführung der Produktionsplanung
Vorausgesetzt, Sie sind mit den Definitionen, Funktionen, Zielen und Methoden der Produktionsplanung vertraut, finden Sie im Folgenden eine Anleitung zur Implementierung dieser Produktion in einen Plan. Bitte lesen Sie weiter für einige hilfreiche Hinweise:
Prognostizieren Sie schnell die Verbrauchernachfrage
Der erste Ratschlag ist, über sehr gute Fähigkeiten zur Bedarfsprognose zu verfügen. Wieso den? Denn es handelt sich um Rohdaten, die in der nächsten Planungsphase verwendet werden.
Ideal wäre es, wenn Bedarfsschätzungen auf verlässlichen Informationen beruhen würden. Weil wir unseren Produktionsplan perfektionieren können.
Ressourcen gut verwalten
Die Fähigkeit, die Produktion effektiv zu planen, basiert auf einem guten Ressourcenmanagement. Dazu gehören Dinge wie Energie, Arbeit und Ausrüstung.
Eine effektive Ressourcenallokation vorausgesetzt, würde sich der Plan natürlich nur auf operative Taktiken konzentrieren.
Dies bedeutet, dass die Umwandlung von Rohstoffen in Endprodukte weniger Zeit in Anspruch nimmt und qualitativ hochwertigere Ergebnisse liefert.
Freundliche Kommunikationsräume schaffen
Stellen Sie als Nächstes sicher, dass es eine freundliche Umgebung gibt, in der Sie miteinander sprechen können. Der Abbau von Barrieren zwischen dem unteren und dem oberen Management sollte ganz oben auf der Prioritätenliste des Planungsteams stehen.
Da es unmöglich ist zu wissen, wessen Ideen die besten und klügsten waren, musste jeder seinen Beitrag leisten.
Die Verantwortung eines Leiters in der Veranstaltungsplanung besteht darin, jedem eine Stimme zu geben. Sobald der Produktionsplan umgesetzt ist, muss außer dem Plan nichts weiter getan werden. Damit beginnt der eigentliche Produktionsbetrieb.
Arten der Planung in der Produktion
Im Folgenden werden die fünf verschiedenen Produktions- und Planungsstrategien beschrieben, die derzeit verwendet werden:
Jobbasierte Planung
Die Produktion nach Aufgabe oder Projekt ist ein Produkt zur Herstellung bestimmter Waren und kann von Einzelpersonen oder Teams durchgeführt werden.
Diese Form der Produktionsplanung kann für Aufgaben einfachen Umfangs verwendet werden, wie z. B. die Herstellung von einzigartigem Schmuck. Der Bau eines maßgeschneiderten Hauses ist ein Beispiel für ein umfangreicheres und komplizierteres Produktionsunternehmen.
Die Planung der Produktion für Aufgaben mit geringem Volumen, die keine Spezialwerkzeuge erfordern, ist einfach
Das Hinzufügen dieser Merkmale ermöglicht es Herstellern, ihre Waren auf einzelne Verbraucher zuzuschneiden, und können normalerweise an jedem Punkt des Produktionszyklus mit minimaler Unterbrechung aufgenommen werden.
Batching-basierte Methode
Wenn es effizienter ist, eine große Anzahl von Produkten auf einmal herzustellen, als eine Einzel- oder kontinuierliche Produktion, wird die Batch-Produktion verwendet.
Beispielsweise werden Kekse in Massenproduktion in Chargen hergestellt, was bedeutet, dass jeder Keks seine gesamte Produktionszeit gleichzeitig durchläuft.
Um sicherzustellen, dass alle Kekse einer Charge gleichzeitig gebacken werden, müssen Sie alle Zutaten auf einmal abmessen, alle mischen und dann alle gleichzeitig backen.
Die Chargenproduktionsplanung kann schwierig sein, wenn Sie nicht die Einschränkungen in jeder Phase des Prozesses berücksichtigen, um Ihre Ressourcen zu maximieren, ohne über Bord zu gehen.
Es kann zu einem Engpass in der Produktion kommen, wenn Sie zeitweise nur 300 Kuchen auf einmal backen können, Ihre Knetmaschine aber 100 Kuchen fasst.
Iterative flussbasierte Methoden
Die Flow-Methode ist eine bedarfsorientierte Fertigungstechnik, die durch einen konstanten Fluss von Produkten definiert wird, die sich durch eine Montagelinie bewegen.
Diese Methode wird häufig bei der Montage von Fernsehern und anderen Haushaltsgeräten verwendet, die durch koordinierte Produktionsaktivitäten hergestellt werden, bei denen Komponenten nahtlos von einem Moment zum nächsten übertragen werden.
Durch die Verwendung der Produktionsflussmethode können Unternehmen WIP-Bestände und fertiggestellte Artikel sowie die Kosten und Vorlaufzeiten für die Produktion neuer Aufträge reduzieren.
Prozessherstellungsverfahren
Der Herstellungsprozess ist auch in der Massenproduktion vorhanden. Im Zusammenhang mit der Massenproduktion ähnlicher Produkte ist diese Zeit von entscheidender Bedeutung. Durch die Automatisierung werden bei dieser Produktion die Arbeitskosten pro Produktionseinheit deutlich reduziert.
Verschiedene Montagelinien für verschiedene Produkte in einer Produktionslinie zu haben, kann die Durchlaufzeiten verkürzen und die Leistung steigern. Da die Produktionskosten gesenkt werden, können Unternehmen ihre Gewinne steigern.
Häufig gestellte Fragen
Frage-Antwort-Sätze zur Produktionsplanungsfunktion wie folgt:
Was passiert, wenn ein Unternehmen die Produktionsplanung nicht richtig durchführen kann?
Wenn das Unternehmen die Produktionsplanung nicht beherrscht, führt dies zu Lieferverzögerungen und hohen Kosten.
Welche Probleme treten häufig in der Produktionsplanung auf?
Probleme, die häufig in der Produktionsplanung auftreten, darunter:
- Produktionsrate.
- Es sollte genügend Platz für die Produktion vorhanden sein.
- Fertiger Produktbestand
Fazit
Produktionsplanung nichts anderes als schnelle Planungsmaßnahmen, deren Hauptzweck darin besteht, Richtlinien oder Entscheidungen bezüglich der Produktnachfrage zu treffen, die auf die verfügbaren Geschäftsressourcen zugeschnitten sind.
Das sind die Informationen, die wir über die Produktionsplanungsfunktion vermitteln können. Ich hoffe, die obigen Informationen können für Sie alle nützlich sein.
