Zrozumienie zarządzania personelem, obowiązków i funkcji

Lovata Andrean

Wyjaśnienie personelu oraz jego obowiązków i funkcji
Wyjaśnienie personelu oraz jego obowiązków i funkcji

Rancakmedia.com – Oto definicja zarządzanie personelu oraz jego obowiązków i funkcji, które należy zrozumieć. Obecność kierownictwa personalnego jest bardzo ważna w firmie. Zarządzanie personelem nadzoruje rekrutację pracowników, którzy w przyszłości będą pracować w firmie. Menedżer personelu dba również o wydajność zatrudnionego personelu.

Przeczytaj poniższą recenzję, aby dowiedzieć się więcej o znaczeniu personelu w wykonywaniu swoich obowiązków w firmie.

Zarządzanie personelem odgrywa również ważną rolę w realizacji celów biznesowych jako jeden z kluczowych elementów przedsiębiorstwa. Aby tak się stało, ciężko pracują, aby przyciągnąć ludzi do organizacji i zwracają uwagę na realizację celów firmy.

Zarządzanie personelem musi wybierać kompetentne osoby o silnych kompetencjach, które mogą pomóc firmie.

Zrozumienie zarządzania personelem według ekspertów

Właściwie, jakie jest znaczenie „Personel w ogóle i eksperci”, które często się dziś słyszy? Personel, czyli tak zwane zarządzanie osobiste w firmie, to określenie procesu rekrutacji i rozwoju firmy.

Pracownicy ci otrzymają następnie coaching i rozwój, aby stać się wartościowymi osobami dla zrównoważonego rozwoju firmy.

1. Marihot Manullang

Definicja personelu lub kadry zarządzającej według Marihota Manullanga to dziedzina wiedzy zapewniająca udogodnienia pracownikom. W tej dziedzinie nauki nie chodzi tylko o to, jak oferować udogodnienia korzystne dla rozwoju pracowników. Według Marihota panowało poczucie uczestnictwa w działaniach personalnych.

2. Hasibuan Melayu SP

Definicja personelu w języku malajskim to nauka badająca sztukę organizacji. Czynnikiem regulowanym w tym przypadku jest uczestnictwo w stosunku pracy w spółce. Praca jest kontrolowana na różne sposoby, aby skutecznie i efektywnie realizować cele firmy. Nie tylko firma, cele jej pracowników i wszystkie aspekty społeczeństwa są spełnione.

3. Alex S. Semitus.

Według Alexa S. Nitisemito definicja personelu to sztuka planowania, organizowania i nadzorowania siły roboczej. Ten szereg procedur koncentruje proces bardziej efektywnie i efektywnie na osiąganiu celów firmy.

4. Johna Soeprihanto

Wiedza o zarządzaniu personelem lub personelem Według Johna Soeprihanto funkcje kierownicze są nadzorowane sekwencyjnie. Ponadto poinformował, że w przypadku pracowników spółki przeprowadzono także prace rozwojowe, odstąpienia od umowy i rekompensaty. Ponadto utrzymanie i integracja to szereg procedur, które wspierają firmy w osiąganiu optymalnych i ukierunkowanych celów.

5. Heidjrachman i Suad Hunan, Ranupandojo

Definicja personelu Według Heidjrachmana i Suada funkcją zarządzania jest personel. Obejmują one także rekrutację personelu, integrację, wynagradzanie i utrzymanie w ramach personelu. Wszystkie te funkcje stanowią dla przedsiębiorstwa podstawę do realizacji celów długo- i krótkoterminowych.

Zadania związane z zarządzaniem personelem

Nie będzie kompletna, jeśli zrozumiesz, co znaczy personel, zarządzanie w firmie, jeśli nie porozmawiasz o obowiązkach pracowniczych.

Zrozumienie zarządzania personelem

Głównym zadaniem personelu jest zarządzanie zasobami ludzkimi lub praca w korporacji. Poniżej przedstawiono niektóre ważne obowiązki związane z zarządzaniem personelem firmy.

  1. Przygotuj lub ustal budżet pracy w firmie.
  2. Twórz plany pracy HR w firmie, takie jak opisy stanowisk, analiza stanowisk i wymagania dotyczące stanowiska.
  3. Przeprowadź etapy selekcji potencjalnych pracowników w oparciu o potrzeby firmy, takie jak specyfikacje, umiejętności i liczba pracowników.
  4. Kierownictwo personelu ma również obowiązek zapewnić, że rekrutowani pracownicy zajmują właściwe stanowiska w określonych obszarach specjalizacji.
  5. Określ zasoby ludzkie firmy i zasoby firmy.
  6. Zarządzaj rozwojem pracowników, w tym edukacją pracowników.
  7. Zarządzaj procesem transferu pracowników (przejście na emeryturę itp.).
  8. Dbaj o dobro pracowników w firmie.

Funkcje zarządzania personelem w firmach

W zarządzaniu ludźmi realizowanych jest wiele funkcji, które służą osiągnięciu celów biznesowych. Ogólnie rzecz biorąc, w przedsiębiorstwie realizowane są dwie funkcje pracowników, dzięki którym cele można osiągnąć skutecznie i efektywnie.

Funkcja zarządzania

Funkcja zarządzania zasobami ludzkimi składa się z czterech komponentów. Komponent ten mierzy sukces przedsiębiorstwa w osiąganiu określonych celów organizacyjnych. Poniżej wyjaśniono szczegółowo cztery elementy funkcji zarządzania.

1. Planowanie

Planowanie lub planowanie jest kluczową funkcją pomagającą przedsiębiorstwom osiągnąć cele organizacji do zarządzania osobistego. Podstawową funkcją zarządzania personelem jest formułowanie lub planowanie celów przedsiębiorstwa.

2. Organizacja

Organizacyjna funkcja zarządzania personelem jest dla dobrych pracowników sposobem na osiągnięcie celów organizacyjnych. Gdy firma zdefiniuje funkcje swoich członków, organizacja staje się połączeniem pionowo-poziomym. Począwszy od zaprojektowania składu kadry kierowniczej i innych powiązanych elementów.

3. Reżyseria

Kolejnym zadaniem jest ukierunkowanie lub ukierunkowanie wszystkich zasobów biznesowych na osiągnięcie celów firmy. Dzięki temu każdy może efektywnie i wydajnie pracować, aby osiągnąć założone cele.

4. Kontrola (nadzór)

Ostatnim zadaniem funkcji zarządzania jest monitorowanie lub monitorowanie wydajności pracowników. Zarządzanie personelem monitoruje działania pracowników w zakresie osiągania celów oraz to, czy są one zgodne z planem, czy nie. Dzięki tej funkcji zarządzanie personelem może zostać usprawnione, jeśli sprawy nie przebiegają zgodnie z pierwotnym planem.

Funkcja operacyjna

Kolejną funkcją zarządzania personelem jest funkcja operacyjna. Ta funkcja dostarcza informacji na temat różnych kwestii związanych z zasobami ludzkimi, od zaopatrzenia po konserwację, w powiązaniu z funkcjami operacyjnymi.

  1. Pozyskiwanie siły roboczej zgodnie z potrzebami firmy, z uwzględnieniem ilości i kompetencji.
  2. Szkolenia z zakresu zasobów ludzkich w biznesie w celu poprawy możliwości pracowników.
  3. Coaching polega na zapewnieniu szkoleń ze swojej dziedziny, tak aby pracownicy mogli dobrze wykonywać swoje zadania.
  4. Przekazywanie wynagrodzeń pracownikom w dowód wdzięczności. Wynagrodzenie jest dostosowane do wyników pracownika podczas pracy z firmą i jej działalnością, aby pomóc w osiągnięciu celów firmy.
  5. Integracja z pracownikami lub osobami z branży w związku z życzeniami firmy. Funkcje zarządzania personelem zapewniają integrację wszystkich interesariuszy w osiąganiu celów firmy.
  6. Utrzymywanie dobrej kondycji fizycznej i psychicznej pracowników w firmie poprzez usługi socjalne itp.

Wniosek

Kierownictwo personelu ma również obowiązek zadbać o to, aby rekrutowani byli odpowiednio przydzielani do swoich obszarów specjalizacji. Wynagrodzenie opiera się na wynikach pracownika podczas pracy w firmie i jego wysiłkach na rzecz osiągnięcia celów firmy.

Przeczytaj także

bagikan:

Lovata Andrean

Cześć, jestem Lovata, nie jestem Ai, ale jestem autorem treści z zakresu SEO, technologii, finansów, podróży, przepisów kulinarnych itp. Mam nadzieję, że będzie to przydatne dla wszystkich moich znajomych. Dzięki