Definicja zarządzania personelem, obowiązków i funkcji

Rancakmedia.com – Oto zrozumienie kierownictwo pracowników wraz z ich obowiązkami i funkcjami, które należy zrozumieć. Obecność kierownictwa personalnego jest bardzo ważna w firmie. Zarządzanie personelem nadzoruje rekrutację pracowników, którzy później pracują w firmie. Kierownik personelu dba również o wyniki zatrudnionego personelu.

Sprawdź poniższą recenzję, aby dowiedzieć się więcej o znaczeniu personelu w wykonywaniu obowiązków w firmie.

Zarządzanie personelem odgrywa również ważną rolę w realizacji celów biznesowych jako jeden z kluczowych elementów firmy. Aby tak się stało, ciężko pracują, aby przyciągnąć ludzi do organizacji i przywiązują wagę do osiągania celów firmy.

Zarządzanie personelem musi wybierać kompetentne osoby o kwalifikowanych umiejętnościach, które mogą pomóc firmie.

Definicja zarządzania personelem według ekspertów

Właściwie, jaka jest często słyszana dzisiaj definicja Personelu w ogóle i ekspertów? Personel lub tak zwane zarządzanie personalne w firmie to słowo określające proces rekrutacji i rozwoju firmy.

Ci pracownicy otrzymają następnie coaching i rozwój, aby stać się wartościowymi ludźmi dla zrównoważonego rozwoju firmy.

1. Marihot Manullang

Definicja personelu lub kadry kierowniczej według Marihota Manullanga to dziedzina wiedzy zapewniająca pracownikom udogodnienia. Ta dziedzina wiedzy nie mówi tylko o tym, jak oferować udogodnienia korzystne dla rozwoju pracowników. Według Marihota istnieje poczucie uczestniczenia w działaniach związanych z Personelem.

2. Hasibuan Melayu SP

Definicja personelu w języku malajskim to nauka badająca sztukę organizowania. Czynnikiem regulowanym jest w tym przypadku uczestnictwo w zakładowym stosunku pracy. Praca jest kontrolowana na różne sposoby, aby skutecznie i wydajnie osiągać cele firmy. Nie tylko firma, cele jej pracowników i wszystkie aspekty społeczeństwa są spełnione.

3. Alex S. Semitus.

Według Alexa S. Nitisemito pojęcie Personelu to sztuka planowania, organizowania i nadzorowania siły roboczej. Ta seria procedur skuteczniej i wydajniej skupia proces na osiąganiu celów firmy.

4. Johna Soeprihanto

Wiedza z zakresu zarządzania personelem lub personelem Według Johna Soeprihanto funkcje zarządzania nadzorowane są sekwencyjnie. Ponadto poinformował, że przeprowadzono również rozwój, wycofanie i rekompensatę dla pracowników firmy. Ponadto utrzymanie i integracja to szereg procedur, które wspierają firmy w osiąganiu optymalnych i ukierunkowanych celów.

5. Heidjrachman i Suad Hunan, Ranupandojo

Definicja personelu Według Heidjrachmana i Suada funkcją zarządzania jest personel. Obejmują one również rekrutację personelu, integrację, wynagrodzenie i utrzymanie w ramach personelu. Wszystkie te funkcje stanowią dla firmy podstawę do osiągania długoterminowych i krótkoterminowych celów.

Obowiązki związane z zarządzaniem personelem

Jest niekompletny, jeśli rozumiesz znaczenie personelu lub zarządzania w firmie, jeśli nie mówisz o obowiązkach personelu.

Głównym zajęciem personelu są zasoby ludzkie lub praca w firmie. Poniżej przedstawiono kilka ważnych obowiązków związanych z zarządzaniem personelem w firmie.

1. Uporządkuj lub ustal budżet pracy w firmie.
2. Sporządź plan pracy HR w firmie, taki jak opisy stanowisk, analiza stanowisk i wymagania dotyczące stanowisk.
3. Przeprowadź etapy selekcji potencjalnych pracowników w oparciu o potrzeby firmy, takie jak specyfikacje, umiejętności i liczby.
4. Kierownictwo personelu jest również odpowiedzialne za zapewnienie, że rekrutowani pracownicy są odpowiednio przydzieleni do określonych obszarów specjalizacji.
5. Określ zasoby ludzkie i zasoby firmy.
6. Regulować rozwój siły roboczej, w tym edukację siły roboczej.
7. Zarządzaj procesami transferu pracowników (emerytura itp.).
8. Dbanie o dobro pracowników w firmie.

Funkcje zarządzania personelem w Spółce

Istnieje wiele funkcji realizowanych w zarządzaniu ludźmi w celu osiągnięcia celów biznesowych. Ogólnie rzecz biorąc, w firmie realizowane są dwie funkcje pracownicze, aby cele mogły być skutecznie i skutecznie osiągane.

Funkcja zarządzania

Funkcja zarządzania zasobami ludzkimi składa się z czterech elementów. Ten składnik mierzy sukces firmy w osiąganiu określonych celów organizacyjnych. Poniżej wyjaśniono dokładniej cztery elementy funkcji zarządzania.

1. Planowanie

Planowanie lub planowanie to kluczowa funkcja pomagająca osiągnąć sukces biznesowy cele organizacji do osobistego zarządzania. Podstawową funkcją zarządzania personelem jest formułowanie lub planowanie celów przedsiębiorstwa.

2. Organizacja

Funkcja organizacyjna zarządzania personelem jest sposobem na osiągnięcie celów dobrej organizacji pracowniczej. Gdy firma zdefiniuje funkcje swoich członków, organizacja staje się połączeniem pionowo-poziomym. Zaczyna się od zaprojektowania składu zarządzania personelem i innych powiązanych elementów.

3. Reżyseria

Kolejnym zadaniem jest skierowanie lub ukierunkowanie wszystkich zasobów biznesowych, aby osiągnąć cele firmy. Dzięki temu każdy może skutecznie i wydajnie pracować, aby osiągnąć te cele.

4. Kontrola (nadzór)

Ostatnim zadaniem funkcji zarządzania jest monitorowanie lub monitorowanie wydajności pracowników. Zarządzanie personelem nadzoruje działania siły roboczej w osiąganiu celów i czy są one zgodne z planem, czy nie. Dzięki tej funkcji zarządzanie personelem może się poprawić, jeśli sprawy nie postępują zgodnie z pierwotnym planem.

Funkcja operacyjna

Kolejną funkcją zarządzania personelem jest funkcja operacyjna. Ta funkcja dostarcza informacji na temat różnych kwestii związanych z zasobami ludzkimi, od zaopatrzenia po konserwację w następujący sposób, w odniesieniu do funkcji operacyjnej.

1. Pozyskiwanie siły roboczej zgodnie z potrzebami firmy, w tym ilościowo i kompetencyjnie.
2. Szkolenie zasobów ludzkich w biznesie w celu poprawy możliwości pracowników.
3. Poradnictwo odbywa się poprzez szkolenie w terenie, tak aby zadania siły roboczej mogły być wykonywane prawidłowo.
4. Wręczanie wynagrodzenia pracownikom w dowód wdzięczności. Wynagrodzenie jest adekwatne do wyników pracownika podczas pracy w firmie i jego wysiłków na rzecz osiągnięcia celów firmy.
5. Integracja z pracownikami lub osobami w biznesie w stosunku do życzeń firmy. Funkcje zarządzania personelem zapewniają integrację wszystkich interesariuszy w osiąganiu celów firmy.
6. Utrzymanie dobrej kondycji fizycznej i psychicznej pracowników w biznesie poprzez usługi socjalne itp.

Wniosek

Kierownictwo personelu jest również odpowiedzialne za zapewnienie, że rekruci są odpowiednio umieszczani w ich obszarze specjalizacji. Wynagrodzenie adekwatne do wyników pracownika podczas pracy z firmą i jego wysiłków na rzecz osiągnięcia celów firmy.