Co to jest analiza środowiska biznesowego?

Lovata Andrean

Co to jest Analiza Środowiska Biznesu

Rancakmedia.com – Jaka jest prawda? analiza otoczenia biznesowego To? Dla tych z Was, którzy chcą wiedzieć więcej, powinniście przeczytać artykuł, który podaliśmy poniżej, aby uzyskać informacje.

Firmy muszą zachować stałą czujność w obliczu tak rozległego, wrogiego i nieprzewidywalnego otoczenia. Nikt nie jest w stanie przewidzieć, czy wszystko zakończy się dobrze, czy źle.

Dlatego też analiza otoczenia biznesowego jest bardzo ważna, aby zmapować pozycję prowadzonego biznesu. Otoczenie biznesowe można uznać za wszystko, co wpływa na działalność biznesową w organizacji lub firmie.

Czynniki te można podzielić na dwie grupy, a mianowicie czynniki wewnętrzne firmy (wewnętrzne) i czynniki spoza firmy (zewnętrzne).

Zrozumienie środowiska biznesowego

Środowisko biznesowe to okoliczności występujące wokół firmy lub firmy, które mogą mieć wpływ na szybkość prowadzenia działalności. Jeśli tak się stanie, będzie to miało wpływ na ogólny sukces firmy.

Firmie trudno jest całkowicie kontrolować czynniki zewnętrzne kształtujące jej otoczenie biznesowe, jednak aby osiągnąć długoterminowy sukces, firma musi w pewnym stopniu polegać na tych czynnikach.

Zrozumienie natury otoczenia biznesowego i jego zmian jest częścią zrozumienia otoczenia biznesowego i budowania strategii konkurencyjnych. Ma to na celu zapewnienie firmie odpowiedniego planu na sukces nie tylko w teraźniejszości, ale także w przyszłości.

Analiza otoczenia biznesowego może uwzględniać rywali, dostawców, media, grupy klientów, klientów, rząd, warunki rynkowe, warunki ekonomiczne, technologię, inwestorów, trendy i wiele innych stron spoza firmy.

Na przykład polityka zwiększania podatku od wartości dodanej lub VAT nałożona przez rząd może sprawić, że konsumenci będą kupować towary w mniejszych ilościach, niż sprzedają. W takim przypadku firma musi zresetować cenę sprzedaży, aby wyjść z kłopotów.

Niezależnie od tego, jak daleko od kręgu korporacyjnego, nadal konieczne jest przeprowadzenie dokładnej oceny otoczenia biznesowego, aby przetrwać i wykorzystać pojawiające się nowe możliwości.

Zrozumienie analizy środowiska biznesowego

Analiza otoczenia biznesowego to proces mapowania i monitorowania otoczenia biznesowego w firmie w celu zidentyfikowania mocnych i słabych stron firmy, a także szans i zagrożeń, przed którymi stoi.

Analiza środowiska biznesowego to środowisko wykorzystywane przez firmy do prognozowania lub przewidywania, w jaki sposób zmiany w otoczeniu biznesowym wpłyną na przyszły rozwój ich firmy. Istniejącą sytuację biznesową należy odwzorować za pomocą analizy otoczenia biznesowego.

Celem analizy otoczenia biznesowego jest określenie mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa, a także szans i zagrożeń, jakie przed nim stoją.

Techniki analizy środowiska biznesowego

Istnieje wiele skutecznych metod analizy otoczenia biznesowego, które pomagają liderom biznesowym zrozumieć zewnętrzne otoczenie firmy. Oto jak to działa:

Analiza TŁUCZKA (ANALIZA TŁUCZKA)

Analiza PESTLE to metodologia zarządzania ryzykiem stosowana do oceny zewnętrznego otoczenia biznesowego. Analizę tę przeprowadza się poprzez rozbicie szans i zagrożeń na następujące czynniki:

Czynnik polityczny (czynniki polityczne)

W jaki sposób polityka rządu może oceniać firmy i marki? Uwzględniono wszystkie analizy dotyczące polityki, stabilności, handlu, polityki fiskalnej i podatkowej.

Czynnik ekonomiczny (czynniki ekonomiczne)

Oceń bezpośredni lub pośredni długoterminowy wpływ takich elementów, jak wzrost gospodarczy, kursy wymiany walut, stopa inflacji, stopy procentowe, dochody konsumentów i stopa bezrobocia na markę.

ponieważ te czynniki będą miały wpływ na siłę nabywczą klientów.

Czynnik społeczny (czynniki społeczne)

Oceń aspekty społeczeństwa, takie jak demografia, standardy życia (takie jak zdrowie), klasa społeczna i inne bariery kulturowe i rasowe, a także inne wymiary społeczne.

Czynnik technologiczny (czynnik technologiczny)

Konieczne jest zatem ustalenie, czy nowe osiągnięcia technologiczne będą miały pozytywny czy negatywny wpływ na biznes i rynki.

Czynnik prawny (czynnik prawny)

Kwestie prawne, takie jak bezpieczeństwo i higiena pracy oraz odszkodowania dla pracowników, to tylko niektóre z wielu, które należy poddać ocenie.

Czynniki środowiskowe (czynniki środowiskowe)

Analizuj czynniki środowiskowe, w tym czynniki środowiskowe, meteorologiczne i zmiany klimatyczne, które mają największy wpływ na biznes.

Analiza interesariuszy (Analiza interesariuszy)

Interesariuszy firmy można identyfikować indywidualnie lub grupowo poprzez analizę interesariuszy. W celu podjęcia działań zapobiegawczych wszystkie strony zaangażowane w sytuację zostaną uwzględnione w procesie identyfikacji, który zapewni ocenę.

Formułując lub wdrażając strategię, konieczne jest przeprowadzenie analizy interesariuszy, aby określić, które interesy stron należy uwzględnić. Właściciel firmy musi dokładnie zebrać i przeanalizować interesariuszy i ich role w firmie.

Celem tej analizy jest współpraca pomiędzy interesariuszami a zespołem wdrożeniowym, aby zapewnić powodzenie bieżącego projektu.

Przykład analizy otoczenia biznesowego

Przykładowa analiza otoczenia biznesowego oparta na czynnikach wewnętrznych i zewnętrznych wygląda następująco:

Przykład analizy wewnętrznego otoczenia biznesowego

Poniżej znajduje się przykład wewnętrznej analizy otoczenia biznesowego, a mianowicie:

Zasób

Firma rzemieślnicza z drewna kokosowego wykorzystuje surowce pochodzące z wioski Maju Makmur.

Zdolność

Firma jest w stanie zatrudnić pięć osób, w tym 1 projektanta, 2 rzemieślników i 2 marketerów produktowych.

Rdzeń kompetencji

Firmy są w stanie wypracować cechy, o których rynek nie myśli, aby stały się wartością dodaną.

Przykład analizy zewnętrznego otoczenia biznesowego

Poniżej znajduje się przykład analizy zewnętrznego otoczenia biznesowego, a mianowicie:

Groźba nowych wpisów

Nowi przybysze zawsze tam będą. Aby uniknąć konkurencji, firmy starają się, aby ich działalność była nietypowa i „wyróżniała się” na tle innych potencjalnych konkurentów.

Zagrożenie produktami z napisami

W ramach wsparcia produktów przyjaznych środowisku firma produkuje talerze z drewna kokosowego.

Siła przetargowa klientów

Innowacje tworzone przez firmy muszą być poparte odpowiednimi cenami sprzedaży. Jednak zbyt wysoka cena będzie sprzyjać pojawieniu się konkurencji, natomiast zbyt niska cena uniemożliwi osiągnięcie zysku.

Siła przetargowa dostawcy

Rozwój drzew kokosowych zajmuje dużo czasu, dlatego należy monitorować dostawy surowców, aby zapobiec nielegalnemu wyrębowi.

Firmy muszą także być w stanie poradzić sobie z nadmiarem odpadów drzewnych, aby zapewnić długoterminowe przetrwanie otaczającego środowiska.

Czynniki wpływające na otoczenie biznesowe

Czynniki wewnętrzne obejmują strukturę organizacyjną, kulturę firmy i zasoby firmy, wizerunek firmy, stosowany system personalny, partnerstwa biznesowe i relacje między pracownikami, strategie marketingowe oraz jakość i cele prowadzonej działalności. Na rotację biznesową duży wpływ mają wewnętrzne funkcjonowanie otoczenia biznesowego.

Tymczasem czynniki zewnętrzne obejmują wszystkie poziomy przedsiębiorstwa. Na przykład klienci lub konsumenci, relacje prowadzące do pracy, media wykorzystywane w marketingu biznesowym oraz biznesowi rywale lub konkurenci.

Z książki Thomasa L. Wheelena „Zarządzanie strategiczne i polityka biznesowa” hierarchia środowiska zewnętrznego jest podzielona na trzy poziomy, w tym:

Naturalne środowisko fizyczne

Zasoby fizyczne, pogoda i zwierzęta tworzą środowisko fizyczne. Są środowiskiem zewnętrznym i wpływają na dwa pozostałe środowiska, mianowicie środowisko społeczne i środowisko zadaniowe.

Środowisko społeczne (Środowisko społeczne)

Polityka, czynniki, kultura i technologia odgrywają rolę w kształtowaniu naszego środowiska społecznego. Jednakże, chociaż zmiany w środowisku naturalnym mogą mieć wpływ na zmiany w polityce politycznej i gospodarczej, wzorcach społeczno-kulturowych i technologii, sytuacja odwrotna nie jest prawdą.

Na przykład globalne ocieplenie będzie miało wpływ na sposób, w jaki rząd wdraża politykę gospodarczą. Rząd z pewnością będzie próbował zareagować na te wydarzenia.

Rządy i społeczeństwo mają jednak niewielki wpływ na globalne temperatury. Dostosować się możemy jedynie poprzez zmniejszenie naszego wpływu na rosnące globalne temperatury poprzez działania odpowiedzialne ekologicznie.

Środowisko zadań (Środowisko zadań)

Środowisko zadaniowe obejmuje interakcje pomiędzy firmą a jej interesariuszami, takimi jak rząd, konsumenci, rywale, grupy handlowe, związki zawodowe, wierzyciele i społeczeństwo.

Na podstawie tych form otoczenia biznesowego można stwierdzić, że firma lub właściciel firmy ma kontrolę nad środowiskiem wewnętrznym, ale nie nad środowiskiem zewnętrznym. Firmy reagują na zmiany w otoczeniu zewnętrznym jedynie poprzez innowacje i adaptację.

W takim przypadku właściciel firmy musi wziąć pod uwagę niepewność i poziom wpływu. Im większy poziom niepewności i jej wpływ na firmę, tym ważniejsza jest kwestia strategiczna.

Firmy będą zmuszone szybko i prawidłowo reagować na zmiany w otoczeniu zewnętrznym. Aby działać i dokonywać ocen, niezbędne jest przygotowanie scenariuszy, intuicja i techniki uczenia się. Aby można było szybko dokonywać wyborów, potrzebna jest elastyczna struktura.

Korzyści ze zrozumienia środowiska biznesowego

Początkujący przedsiębiorcy powinni poświęcić trochę czasu na poznanie środowiska biznesowego przed rozpoczęciem działalności. harmonia pomiędzy biznesem a środowiskiem jest ostatecznym celem.

Dobre otoczenie biznesowe pomoże w funkcjonowaniu firmy. Dobre środowisko może również mieć korzystny wpływ na wszystkich poziomach biznesu i społeczeństwa.

Analizowane otoczenie biznesowe może być także odniesieniem do najnowszego stylu życia czy trendów, które interesują społeczeństwo. Można to wykorzystać jako materiał do określenia rynku docelowego i opracowania planu marketingowego.

W rezultacie otoczenie biznesowe ma istotny wpływ na przyszły rozwój i możliwe funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Analizując i rozumiejąc otoczenie biznesowe, można budować perspektywy biznesowe.

Ponadto na wyniki i rentowność firmy wpływa otoczenie biznesowe. Zmiany w otoczeniu biznesowym z pewnością będą miały wpływ na strategiczne wybory dokonywane przez przedsiębiorstwa. Możliwe są skutki pośrednie, ale możliwe są również skutki bezpośrednie.

FAQ

Poniżej znajduje się przykład pytań i odpowiedzi dotyczących analizy otoczenia biznesowego

Jak analizować środowisko przemysłowe?

Istnieje kilka sposobów analizy środowiska przemysłowego. Jednym z nich jest zastosowanie odpowiedniej strategii, którą można opracować dla firmy w oparciu o Model Pięciu Sił Portera.
Celem analizy wewnętrznego otoczenia biznesowego jest poznanie zagrożeń i możliwości w otoczeniu zewnętrznym, poszukiwanych poprzez analizę środowiskową. Aby osiągnąć strategiczną konkurencyjność, przedsiębiorstwa muszą stawić czoła zagrożeniom w otoczeniu zewnętrznym.

Jakie są cechy środowiska biznesowego?

Otoczenie biznesowe obejmuje cechy dynamiczne i złożone, związane z postępem technologicznym, ograniczonymi zasobami, globalną ekonomią i nieprzewidywalnymi zmianami politycznymi (Eriksson, 2008: 6).

Wniosek

Analiza środowiskowa biznes to środowisko, którego firmy używają do prognozowania lub przewidywania, w jaki sposób zmiany w otoczeniu biznesowym wpłyną na przyszły rozwój ich firmy.

To właśnie informacje na temat analizy otoczenia biznesowego możemy przekazać w powyższym artykule, mamy nadzieję, że będą one pomocne i przydatne dla Was wszystkich.

Przeczytaj także

bagikan:

Lovata Andrean

Cześć, jestem Lovata, nie jestem Ai, ale jestem autorem treści z zakresu SEO, technologii, finansów, podróży, przepisów kulinarnych itp. Mam nadzieję, że będzie to przydatne dla wszystkich moich znajomych. Dzięki