Erick Thohir strebt einen Anteil von Frauen in Führungspositionen von bis zu 20 Prozent an
rancakmedia.com – In diesem Artikel besprechen wir das Ziel, die Führungsqualitäten von Frauen in den Reihen staatseigener Unternehmen bis zum Jahr 20% zu stärken. Für diejenigen unter Ihnen, die neugierig sind, lesen Sie den Artikel unten, bis er fertig ist.
Frauen in Führungspositionen sind ein Thema, das weltweit immer mehr Beachtung findet, da es zahlreiche Belege dafür gibt, dass die Präsenz von Frauen in Führungspositionen positive Auswirkungen auf Organisationen und die Gesellschaft im Allgemeinen haben kann.
Dennoch zeigen die Fakten, dass Frauen immer noch mit vielen Hindernissen konfrontiert sind, um Führungspositionen zu erreichen, die ihren Fähigkeiten entsprechen.
Daher sind größere und nachhaltigere Anstrengungen erforderlich, um das Ziel einer weiblichen Führungsrolle zu erreichen.
Was ist weibliche Führung?
weibliche Führung ist im heutigen globalen Kontext ein Thema von zunehmender Bedeutung.
Frauen stehen oft vor Herausforderungen, wenn es darum geht, Führungspositionen in verschiedenen Bereichen zu erreichen, von der Politik über die Wirtschaft bis hin zur Zivilgesellschaft.
Selbst in dieser modernen Zeit gibt es immer noch viel Diskriminierung und Voreingenommenheit, die Frauen daran hindert, in Führungspositionen aufzusteigen.
Darüber hinaus werden Frauen, obwohl sie über die gleichen Qualifikationen und Fähigkeiten wie Männer verfügen, oft unterschätzt und als weniger führungsfähig eingeschätzt.
Dies führt dazu, dass der Anteil von Frauen in Führungspositionen sehr gering ist.
Es besteht jedoch kein Zweifel daran, wie wichtig es ist, Frauen in Führungspositionen zu haben.
Derzeit zeigen viele Studien, dass Vielfalt in der Führung erhebliche Vorteile für Organisationen und die Gesellschaft im Allgemeinen bieten kann.
Die Bedeutung der gezielten Förderung weiblicher Führungspositionen
Die Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen hat erhebliche Vorteile für Organisationen und die Gesellschaft im Allgemeinen.
Hier sind einige Gründe, warum es notwendig ist, Frauen in Führungspositionen gezielt einzusetzen:
1. Erhöhte Vielfalt
Eine vielfältige Führung kann zu besseren und innovativeren Entscheidungen führen. Mit Frauen in Führungspositionen können Organisationen unterschiedliche Perspektiven und unterschiedliche Lebenserfahrungen in die Entscheidungsfindung einbringen.
2. Bessere Entscheidungsfindung
Studien zeigen, dass Frauen in Situationen, die das Eingehen von Risiken erfordern, tendenziell bessere und sorgfältigere Entscheidungen treffen.
Frauen in Führungspositionen tendieren auch stärker dazu, die langfristigen Auswirkungen getroffener Entscheidungen zu berücksichtigen.
3. Bessere Darstellung
Mit mehr Frauen in Führungspositionen wird die Vertretung der Geschlechter in Organisationen und in der Gesellschaft insgesamt besser sein.
Dies kann andere Frauen dazu inspirieren, Führungsrollen zu übernehmen und der jüngeren Generation ein Vorbild für Vielfalt und Geschlechtergleichheit zu sein.
Strategien zur gezielten Förderung weiblicher Führungspositionen
Im Folgenden sind einige Strategien aufgeführt, die umgesetzt werden können, um die Präsenz von mehr Frauen in Führungspositionen zu fördern:
1. Voreingenommenheit und Diskriminierung überwinden
Die Gleichstellung der Geschlechter sollte im Mittelpunkt der Organisation stehen. Um die Präsenz von Frauen in Führungspositionen zu fördern, müssen Organisationen die geschlechtsspezifischen Vorurteile und Diskriminierungen angehen, die bei der Einstellung, Beförderung und Vergütung auftreten.
2. Chancengleichheit schaffen
Organisationen müssen Männern und Frauen gleiche Chancen bieten, sich in ihrer Karriere weiterzuentwickeln.
Dies kann erreicht werden, indem gleiche Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Männer und Frauen bereitgestellt werden und sichergestellt wird, dass die Auswahlkriterien für Führungspositionen nicht auf dem Geschlecht basieren.
3. Stellen Sie ein Mentor- und Unterstützungsnetzwerk bereit
Mentorinnen und Unterstützungsnetzwerke können Frauen dabei helfen, berufliche Herausforderungen zu meistern und Führungspositionen zu erreichen.
Organisationen können dabei helfen, starke Unterstützungsnetzwerke aufzubauen und sicherzustellen, dass Mentoren zur Verfügung stehen, die Frauen bei der Entwicklung von Führungskompetenzen unterstützen.
4. Sensibilisierung für die Bedeutung weiblicher Führungsqualitäten
Organisationen können das Bewusstsein für die Bedeutung der Führungsrolle von Frauen schärfen, indem sie Kampagnen zur Gleichstellung der Geschlechter durchführen und Frauen ermutigen, Führungsrollen zu übernehmen.
Dies kann Unterstützung und Vertrauen in Frauen als wirksame Führungspersönlichkeiten aufbauen.
5. Messen Sie den Fortschritt
Organisationen sollten den Fortschritt bei der Erhöhung der Präsenz von Frauen in Führungspositionen messen.
Dies kann durch die Überwachung des Anteils von Frauen in Führungspositionen, die Verfolgung der Fortschritte bei der Erreichung der Gleichstellungsziele und die Bewertung der Wirksamkeit der eingesetzten Strategien erreicht werden.
Die Rolle der weiblichen Führung in Staatsunternehmen
In den Reihen der staatseigenen Unternehmen (BUMN) ist die Führungsrolle von Frauen immer noch nicht bedeutsam genug. Aus diesem Grund wird der BUMN-Minister in den nächsten zwei Jahren die Rolle der Frauen in BUMN bis 20% stärken.
BUMN-Minister Erick Thohir erklärte, dass die Rolle von Frauen in hohen Führungspositionen bei BUMN immer noch unter internationalen Standards liege.
Derzeit liegt der Anteil weiblicher Führungskräfte in den Reihen der Plattenfirmen bei etwa 11 Prozent. Tatsächlich ist die Rolle der Frau in vielerlei Hinsicht wichtig. Außer aus wirtschaftlicher Sicht bilden sie das Rückgrat der Kindererziehung.
Daher hat seine Fraktion das Ziel, die Zahl der weiblichen Administratoren im BUMN zu erhöhen, damit diese steigen kann.
Dies wird durch eine Reihe von Lehr- und Verbesserungsprogrammen erreicht, die entsprechende Bedürfnisse, Gemeinschaften usw. unterstützen.
„Ich habe dieses Jahr 15 Prozent verlangt. Dann, im Jahr 2023, liegt das Ziel für den Frauenanteil in BUMN bei 20 Prozent“, sagte sie während eines Journalistentreffens beim Indonesian Human Capital Forum (FHCI) am Mittwoch (04.07.2021).
Erick fuhr fort: Abgesehen von der Verbesserung der Fähigkeiten und Fertigkeiten von Frauen in BUMN-Rängen legt die BUMN-Abteilung weiterhin Wert auf ein gesundes Arbeitsumfeld und hat die Macht für Frauen.
Er sagte, dass der Schutz von Frauen ein weiterer wichtiger Punkt sei, der noch zur Sprache komme. Dies schützt Frauen vor sexueller Demütigung im Arbeitsumfeld.
„Neben der Qualität muss auch die Arbeitssituation gut sein. Dadurch können staatseigene Unternehmen ihren Bürgern einen besseren Service bieten, damit sie auf der globalen Bühne konkurrieren können“, sagte er.
Seiner Meinung nach lässt sich die Ausbildung von Führungskräften nicht verallgemeinern. Wie Frauen, die nicht nur eine wirtschaftliche Rolle spielen, sondern auch als Hausfrauen ihre Kinder großziehen.
„Nun, dieser Anführer muss die Bildungs- und Ausbildungskurse ändern. „Wie die Arbeitssituation bei BUMN muss sie auch für weibliche Verwaltungsangestellte und weibliche Angestellte gut und gesund sein“, sagte er. Erick fügte hinzu, dass BUMN-Talente derzeit nicht nur mit Hindernissen und Dynamiken in der Volkswirtschaft, sondern auch weltweit konfrontiert sind.
Inmitten einer Epidemie schreitet der Transformationsprozess schnell voran, beispielsweise durch veränderte Einstellungen gegenüber veränderten Geschäftsprozessen hin zur Digitalisierung und einem immer härter werdenden globalen Wettbewerb sowie dem digitalen Zeitalter und der Zukunft.
„BUMN muss sich anpassen, weil die Personallandschaft anders ist. „Der Schlüssel liegt darin, dass Personalmanager in Staatsunternehmen sofort echte Maßnahmen ergreifen müssen, um auf diese Veränderung zu reagieren, indem sie verschiedene Personalverbesserungen vorbereiten, die in der Zukunft umgesetzt werden können, unter Berücksichtigung von Anzeichen von Veränderungen im Management, in der Geschäftsweise oder im Führungsstil“, erklärte Erick.
Abschluss
Frauen in Führungspositionen sind ein Thema, das weltweit immer mehr Beachtung findet, da es zahlreiche Belege dafür gibt, dass die Präsenz von Frauen in Führungspositionen positive Auswirkungen auf Organisationen und die Gesellschaft im Allgemeinen haben kann.
Dies sind Informationen über Erick Thohir, der sich bis 20% auf die Führung von Frauen konzentriert. Ich hoffe, dass der obige Artikel für Sie alle nützlich und hilfreich sein kann.